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中哲咨詢 > 投融資咨詢 > 專項計劃書
專項計劃書

項(xiang)目計(ji)劃書(shu)是指(zhi)項目(mu)方為了達到招商融資和其(qi)他發展目(mu)標等(deng)目(mu)的所制(zhi)作的計劃書。


一份好的項目計劃(hua)書有如(ru)下(xia)特點,能(neng)使合作(zuo)伙伴會(hui)更(geng)了解項(xiang)目的整(zheng)體情(qing)況及業(ye)務模型,也能(neng)讓投資者判斷(duan)該項(xiang)目的可營利性


中哲咨詢編制的項目計劃書用于項目介紹、談判合作等,突出項目投資建設以及運營的思路和計劃

9大服務模塊,打造您的專屬商業計劃書

只有與眾(zhong)不同(tong)的商業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)書(shu)才能(neng)直擊投資人心,怎樣才能(neng)獲得(de)專業(ye)(ye)、個性的商業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)書(shu)?

商業計劃書
專項計劃書
投融資報告
投融資增值
服務
商業模式咨
財務與估值
股權設計
盡職調查
表現形式

  • 商業計劃書版本
  • 標準版

    完整章節和內容的商業計
    劃書

  • 融資路演版

    用于項目路演,適合路演
    介紹項目時展示

  • 個人投資者版

    向個人投資者融資,重點
    使項目清楚明了

  • 機構投資者版

    向機構投資者融資,重點
    關注機構投資(zi)者投資(zi)視角

  • 眾籌版

    實行眾籌融資,重點關注
    籌資對象利益訴求點

  • 概述版

    簡短性、概述性,用于快
    速簡單明了介紹項目

  • 能提供的價值
  • 完整的邏輯架構

    符合投資人口味的完整計劃書邏輯框
    架業模(mo)式,提出改進(jin)建議。

  • 亮點提煉

    通過透析整個項目的商業系統,提煉
    出亮點和核心競爭力,讓項目脫穎而
    出(chu)業模式,提出(chu)改(gai)進(jin)建議。

  • 商業模式梳理和建議

    將商業想法落實成商業模式,從價值
    主張、交易結構、盈利模式、現金流
    結構等多維度分析商業模式,提出改
    進建議。

  • 專業定制

    專業的撰寫團隊,一對一的量身定制
    服務,打造個性的計劃書業模式,提
    出改進建議。

  • EXCEL財務模型
  • 財務預測與分析報告
  • 細分市場行業分析報告
  • 對外融資建議書
  • 現階段估值建議書
  • 外部環境PEST分析報告
  • 現階段股權設置建議書
  • 項目融資推薦書
  • 項目投資價值分析報告
  • 項目融資、招商、合作
    可行性研究報告

對接(jie)項目融資(zi)路(lu)演平臺

1

對接投資人或投資機構(gou)

2

對接創業輔導機構(gou)、聯合辦公機構(gou)

3

推薦創咖服務機構

4

推薦(jian)參加全國性創業(ye)大賽的機(ji)會

5

對接(jie)項目潛在合作機構及產(chan)業(ye)鏈(lian)相關(guan)企業(ye)的機會(hui)

6

在(zai)中哲(zhe)官網(wang)和微信平(ping)臺免(mian)費發布項(xiang)目(mu)投融資信息(xi)

7

商業模式咨詢

1

梳理商業模式

2

提煉創業項目優
勢和亮點

3

定位細分市場與
挖掘用戶需求

4

完善融資策略與
項目估值

5

提煉盈利模式并
完善財務模型

6

整體商業策(ce)劃

7

創業者在財務方面的常見問題:缺乏財務結構規劃、沒有可靠的優秀財務總監,認為財務就是記賬,最后往往造成業務盲目擴張,資金鏈斷裂,或者業務發展不足以支撐企業經營。
估(gu)值是企業(ye)交易的基礎,企業(ye)估(gu)值的本質是對(dui)企業(ye)內在(zai)價值進行正確(que)評價,從而(er)對(dui)各種交易定價提供參照依據(ju)。在(zai)瞬息(xi)萬變的市(shi)場(chang)競爭中,主動從客(ke)戶角度客(ke)觀分析,用專業(ye)的立場(chang)考慮評估(gu)方案,使(shi)客(ke)戶評估(gu)流程達到(dao)預期的效果。

融資進程規劃、融資額度規
劃、股權出讓計劃

收入預測、成本估算、利潤
預測

盈虧平衡分析、敏感性分析
、現金流量分析

科學的估值方法、專業的估
值模型、專業的估值團隊

初創(chuang)(chuang)團隊都(dou)會面臨股權(quan)融(rong)資的問題,能(neng)否(fou)得到股權(quan)融(rong)資甚至決定(ding)了初創(chuang)(chuang)企業(ye)的生死(si),公(gong)司融(rong)資前的對賭(du)、股權(quan)回購(gou)等(deng)問題,股權(quan)激勵機制等(deng)合(he)理設計能(neng)夠幫助企業(ye)有(you)效規避與股權(quan)相關(guan)的創(chuang)(chuang)業(ye)風險(xian)。

股權出讓比例

每次稀釋多少股份,分幾個階段稀釋,都
要經過合理規劃

股權出讓對價

股東以非現金方式出資,所占股份比例如
何衡量

股東數量

每個階段引入多少股東,才能保證股份不
會過分稀釋

股權激勵

預留經員工多少期權,從誰股份里稀釋,
行權的標準是多少

對企業(ye)資源/能力現狀進行全面的調研、行業(ye)趨勢及(ji)利益相關方需求深入(ru)分析(xi),幫助企業(ye)尋(xun)找(zhao)問題。

業務狀況分析

主營業務分析、盈利模式分析、業務流程
分(fen)析(xi)、核心競爭力分(fen)析(xi)

財務狀況分析

總體的資產,欠債及損益狀況、關聯方交
易的處理、財務報表中數額
較大的科目

股權機構

股權(quan)結(jie)構(gou)、組(zu)織(zhi)架構(gou)、管理層和團隊組(zu)建

未來發展戰略

業務(wu)和區(qu)域方面拓展、目(mu)標定(ding)位(wei)

WORD

PPT

H5

成功案例

全(quan)行業12000+個真實項目經驗,更有(you)參(can)考價(jia)值

中哲咨詢六大優勢保障

我們服務項目的進展情況

他們已經定制了自己的商業計劃書

客戶評價

真實可查詢(xun)99%的好(hao)評率

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