初次創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)要(yao)(yao)做的(de)事(shi)(shi)很多，包括(kuo)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)辦事(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)名(ming)稱、事(shi)(shi)業(ye)(ye)組織型態、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)項目或主要(yao)(yao)產品名(ming)稱、合(he)伙人(ren)是誰等等很多事(shi)(shi)情，這都需要(yao)(yao)初次創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)人(ren)去思考(kao)，更主要(yao)(yao)的(de)是資金從(cong)哪里來，要(yao)(yao)不要(yao)(yao)融資?中哲(zhe)咨(zi)詢(xun)建議從(cong)以(yi)下幾點思考(kao)：

　　資金(jin)(jin)規(gui)劃(hua)(hua)：資金(jin)(jin)即指初次創業的錢(qian)從那里來(lai)，應包括個人與他人出資金(jin)(jin)額比例 、項目投資┅等，這會影(ying)響整個事(shi)業的股份與紅利分配。另外，整個創業計(ji)劃(hua)(hua)的資金(jin)(jin)總(zong)額的分配比例，也應該記錄清(qing)楚，如果你是希望以創業計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)來(lai)申請貸(dai)款(kuan)，應同時說明(ming)貸(dai)款(kuan)的具體用途。

　　階段(duan)(duan)目(mu)標(biao)：階段(duan)(duan)目(mu)標(biao)是指創業后的(de)短期(qi)(qi)目(mu)標(biao)、中期(qi)(qi)目(mu)標(biao)與長期(qi)(qi)目(mu)標(biao)，主(zhu)要是讓創業者明了自己事(shi)業發展的(de)可能性與各個階段(duan)(duan)的(de)目(mu)標(biao);

　　財務預(yu)(yu)(yu)估(gu)：詳述預(yu)(yu)(yu)估(gu)的(de)收(shou)入與(yu)預(yu)(yu)(yu)估(gu)的(de)支(zhi)出，甚至應該(gai)說明事業成立后(hou)前(qian)三(san)年或前(qian)五年內，每一(yi)年預(yu)(yu)(yu)估(gu)的(de)營業收(shou)入與(yu)支(zhi)出費(fei)用(yong)的(de)明細(xi)表，這(zhe)些預(yu)(yu)(yu)估(gu)數(shu)字(zi)的(de)主(zhu)要目(mu)的(de)，是讓創業者清晰計算利潤(run)，并明了何(he)時能達到收(shou)支(zhi)平(ping)衡;

　　行銷策(ce)略：行銷策(ce)略包(bao)括，了解服務市場或產(chan)品市場在哪里;銷售方式及競(jing)爭條件在哪里;主要目的是找出(chu)目標(biao)市場的定位(wei);

　　可(ke)能(neng)風(feng)(feng)險評(ping)估(gu)：這(zhe)(zhe)一項目(mu)指的是在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)過程中(zhong)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者可(ke)能(neng)遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太(tai)強、客源流失┅等等，這(zhe)(zhe)些風(feng)(feng)險對創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者而言，甚至會導致(zhi)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)失敗，因此，可(ke)能(neng)風(feng)(feng)險評(ping)估(gu)是創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)中(zhong)不可(ke)缺少(shao)的一項。

　　其他：包(bao)括(kuo)創業的動機、股東(dong)名冊、預(yu)定員工人數(shu)、企業組織、管理制度以及(ji)未來展望(wang)┅等等，這些都(dou)是(shi)商業計劃書(shu)必(bi)須(xu)明(ming)確(que)撰寫的內容(rong)。

　　商業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)可以幫(bang)(bang)助(zhu)很多創業(ye)(ye)者(zhe)記錄實現許(xu)多創業(ye)(ye)的(de)構想、內容，能幫(bang)(bang)助(zhu)創業(ye)(ye)者(zhe)規劃(hua)(hua)合理成(cheng)功(gong)(gong)的(de)藍圖(tu)。而整個商業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)如果詳實清楚，對創業(ye)(ye)者(zhe)或參與創業(ye)(ye)的(de)伙伴而言，也許(xu)能更達成(cheng)共識(shi)、集中力量，能幫(bang)(bang)助(zhu)創業(ye)(ye)者(zhe)進一(yi)步(bu)走向成(cheng)功(gong)(gong)。