中哲案例之農夫問道商業計劃書

四川農夫問道農業科技發展有限公司坐落于美麗的天府之國———成都，是農業領域的后起之秀。主要以都市立體生態農業（陽臺農業，天空農場，家庭微農場，別墅園藝，生態校園，私人定制農場等）為市場載體，集生態農業種植、銷售于一體的一站式服務的企業。

公(gong)司(si)處(chu)于飛速發展(zhan)期，想(xiang)進一步發展(zhan)項目并(bing)落實梳理相(xiang)關構(gou)想(xiang)，該報告需滿足以下兩(liang)方面的需求：

第一，針(zhen)對新項目(mu)(mu)，用于(yu)融資(zi)。需(xu)整體介紹(shao)項目(mu)(mu)情況，尤其突出(chu)公司實力及項目(mu)(mu)投(tou)資(zi)價值等(deng)方面，以獲(huo)得投(tou)資(zi)人對項目(mu)(mu)的(de)認(ren)可。

第二，推進(jin)項目(mu)下一步發展，作為后期項目(mu)開(kai)展的依據之一。

一）工作思路：經驗為先，思維碰撞

我們的主要思路：以內部訪談和桌面研究為基礎，通過定量和定性分析，借助專業眼光及項目經驗，給出診斷建議，雙方達成一致后確定方案。

邏輯：我是誰、我是做什么的、我怎么做、我的項?目效益、我的融資需求及計劃等；?

內容：突出項目優勢、商業模式、市場前景、財務前景等，將項目進行有效包裝，以吸引投資人注意。

設計：PPT體現企業文化及行業特點，風格上高端簡潔，融合傳統與現代化。

二）項目三級質(zhi)量控制體(ti)系：保證項目規范性

第一級：項目經(jing)理對咨詢顧問的把關與控制；

第二級：負責該項(xiang)目(mu)的項(xiang)目(mu)總監或合伙人對項(xiang)目(mu)質量的審核與控(kong)制；

第(di)三(san)極：公司(si)的項目評(ping)審(shen)委(wei)員會(hui)對(dui)項目質量的評(ping)審(shen)和控(kong)制。