并購的內涵非常廣泛,一般是指兼并(Merger)和收購(Acquisition)。
中哲咨詢編制的并購計劃書用于項(xiang)目(mu)(mu)并購(gou)、兼并時,突出項(xiang)目(mu)(mu)并購(gou)的目(mu)(mu)的意義(yi),協同協應,開展計(ji)劃(hua)等。
只(zhi)有與眾(zhong)不同的商業計劃書才能直擊投(tou)資人心,怎樣(yang)才能獲(huo)得專(zhuan)業、個性的商業計劃書?
完整章節和內容的商業計
劃書
用于項目路演,適合路演
介紹項目時展示
向個人投資者融資,重點
使項目清楚明了
向機構投資者融資,重點
關注(zhu)機構投(tou)資者(zhe)投(tou)資視角
實行眾籌融資,重點關注
籌資對象利益訴求點
簡短性、概述性,用于快
速簡單明了介紹項目
符合投資人口味的完整計劃書邏輯框
架業(ye)模式,提出改進建議。
通過透析整個項目的商業系統,提煉
出亮點和核心競爭力,讓項目脫穎而
出(chu)業模式,提出(chu)改進建議。
將商業想法落實成商業模式,從價值
主張、交易結構、盈利模式、現金流
結構等多維度分析商業模式,提出改
進建議。
專業的撰寫團隊,一對一的量身定制
服務,打造個性的計劃書業模式,提
出改進建議。
項目融資、招商、合作
可行性研究報告
對(dui)接項目融(rong)資(zi)路(lu)演平臺(tai)
對接投資人(ren)或(huo)投資機構
對接(jie)創(chuang)業輔導(dao)機(ji)構、聯合辦公機(ji)構
推薦創咖服務機構
推薦參加全國性創業大賽的(de)機(ji)會
對接項目(mu)潛在合作機構及產(chan)業(ye)鏈相關企業(ye)的機會(hui)
在中哲官網和(he)微信(xin)平臺(tai)免(mian)費發布項目投融資信(xin)息
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創業者在財務方面的常見問題:缺乏財務結構規劃、沒有可靠的優秀財務總監,認為財務就是記賬,最后往往造成業務盲目擴張,資金鏈斷裂,或者業務發展不足以支撐企業經營。
估值(zhi)是(shi)企業交易的基(ji)礎,企業估值(zhi)的本質(zhi)是(shi)對企業內(nei)在價值(zhi)進行正確(que)評(ping)價,從而對各種(zhong)交易定價提供參照依據。在瞬息萬(wan)變的市場(chang)競爭中,主動從客戶(hu)角度客觀分析(xi),用專業的立場(chang)考(kao)慮評(ping)估方案,使客戶(hu)評(ping)估流程(cheng)達到預期(qi)的效果。
融資進程規劃、融資額度規
劃、股權出讓計劃
收入預測、成本估算、利潤
預測
盈虧平衡分析、敏感性分析
、現金流量分析
科學的估值方法、專業的估
值(zhi)模型、專業的估值(zhi)團隊
初(chu)創(chuang)團隊都(dou)會面臨(lin)股(gu)(gu)權(quan)融資的問題(ti),能否得(de)到股(gu)(gu)權(quan)融資甚(shen)至(zhi)決定了初(chu)創(chuang)企業(ye)(ye)的生死(si),公司(si)融資前的對(dui)賭、股(gu)(gu)權(quan)回購(gou)等問題(ti),股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)機制(zhi)等合理設計能夠幫助(zhu)企業(ye)(ye)有效規避與股(gu)(gu)權(quan)相關的創(chuang)業(ye)(ye)風險。
每次稀釋多少股份,分幾個階段稀釋,都
要經過合理規劃
股東以非現金方式出資,所占股份比例如
何衡量
每個階段引入多少股東,才能保證股份不
會過分稀釋
預留經員工多少期權,從誰股份里稀釋,
行權的標準是多少
對企業資(zi)源/能力現狀(zhuang)進行全面(mian)的調研、行業趨勢(shi)及(ji)利益相關方(fang)需求深入分(fen)析,幫助企業尋找問(wen)題。
主營業務分析、盈利模式分析、業務流程
分析、核心競(jing)爭(zheng)力分析
總體的資產,欠債及損益狀況、關聯方交
易的處理、財務報表中數額
較大的科目
股權結構、組織架構、管理層和團隊(dui)組建(jian)
業務和區域(yu)方面拓展、目標定位
全行業12000+個(ge)真實項目經驗,更(geng)有參考(kao)價值
真(zhen)實可查詢99%的(de)好評率
360度全方位解答
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