并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并(Merger)和收購(Acquisition)。
中哲咨詢編制的并購計劃書用于項(xiang)目(mu)(mu)并購(gou)、兼(jian)并時，突(tu)出項(xiang)目(mu)(mu)并購(gou)的(de)目(mu)(mu)的(de)意義(yi)，協同(tong)協應，開展計(ji)劃等(deng)。
只有與眾(zhong)不同的(de)商(shang)業計劃書才(cai)能直擊投(tou)資人(ren)心，怎樣才(cai)能獲(huo)得專業、個性的(de)商(shang)業計劃書？
完整章節和內容的商業計
劃書
用于項目路演，適合路演
介紹項目時展示
向個人投資者融資，重點
使項目清楚明了
向機構投資者融資，重點
關注機(ji)構(gou)投資者(zhe)投資視(shi)角
實行眾籌融資，重點關注
籌資對象利益訴求點
簡短性、概述性，用于快
速簡單明了介紹項目
符合投資人口味的完整計劃書邏輯框
架業模(mo)式，提出改進建議。
通過透析整個項目的商業系統，提煉
出亮點和核心競爭力，讓項目脫穎而
出(chu)業模式，提(ti)出(chu)改進建議。
將商業想法落實成商業模式，從價值
主張、交易結構、盈利模式、現金流
結構等多維度分析商業模式，提出改
進建議。
專業的撰寫團隊，一對一的量身定制
服務，打造個性的計劃書業模式，提
出改進建議。
項目融資、招商、合作
可行性研究報告
對(dui)接項(xiang)目融(rong)資路演(yan)平臺
對(dui)接投資(zi)人或投資(zi)機構
對接創業(ye)輔導(dao)機構、聯合辦公機構
推薦創咖服務機構
推薦參加全(quan)國性創業(ye)大賽的機會
對接項目潛在合作機構(gou)及產(chan)業鏈相關企業的機會(hui)
在中哲官網和微信平(ping)臺(tai)免費發(fa)布(bu)項目投(tou)融資信息
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創業者在財務方面的常見問題：缺乏財務結構規劃、沒有可靠的優秀財務總監，認為財務就是記賬，最后往往造成業務盲目擴張，資金鏈斷裂，或者業務發展不足以支撐企業經營。
估(gu)(gu)值(zhi)是企業(ye)交易的(de)基(ji)礎，企業(ye)估(gu)(gu)值(zhi)的(de)本(ben)質是對企業(ye)內在(zai)價(jia)值(zhi)進行正確評(ping)價(jia)，從而對各種交易定價(jia)提供參照(zhao)依據。在(zai)瞬息萬(wan)變的(de)市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)，主動從客(ke)(ke)戶角度客(ke)(ke)觀分(fen)析，用(yong)專業(ye)的(de)立場考(kao)慮評(ping)估(gu)(gu)方案(an)，使(shi)客(ke)(ke)戶評(ping)估(gu)(gu)流(liu)程達到預期的(de)效果(guo)。
融資進程規劃、融資額度規
劃、股權出讓計劃
收入預測、成本估算、利潤
預測
盈虧平衡分析、敏感性分析
、現金流量分析
科學的估值方法、專業的估
值模(mo)型、專業(ye)的(de)估值團隊
初(chu)創團隊都會面臨股(gu)權融資的問題，能否得到股(gu)權融資甚至決定了初(chu)創企業(ye)(ye)的生(sheng)死，公司融資前的對賭、股(gu)權回購等(deng)問題，股(gu)權激勵(li)機制等(deng)合理設(she)計能夠幫助(zhu)企業(ye)(ye)有效規避(bi)與股(gu)權相關的創業(ye)(ye)風險。
每次稀釋多少股份，分幾個階段稀釋,都
要經過合理規劃
股東以非現金方式出資，所占股份比例如
何衡量
每個階段引入多少股東，才能保證股份不
會過分稀釋
預留經員工多少期權，從誰股份里稀釋，
行權的標準是多少
對(dui)企(qi)業資(zi)源/能(neng)力現(xian)狀進行全面(mian)的調研、行業趨勢(shi)及利益相關方需(xu)求深入分析(xi)，幫助企(qi)業尋找問題。
主營業務分析、盈利模式分析、業務流程
分析、核心競(jing)爭力分析
總體的資產，欠債及損益狀況、關聯方交
易的處理、財務報表中數額
較大的科目
股權結(jie)構(gou)、組(zu)織架構(gou)、管理(li)層和團隊組(zu)建(jian)
業務(wu)和區域方面拓(tuo)展、目標定位
全(quan)行業12000+個真(zhen)實(shi)項(xiang)目(mu)經驗(yan)，更有參考價值
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