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創業大(da)講堂
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同程網CEO吳志祥曾經在公司內部郵件中確認,同程網已獲得騰訊、博裕、元禾三家機構共5億元投資,本次融資后同程網仍保持公司控股權,目標是獨立IPO。同程網此前獲得過兩輪融資,2008年獲得1500萬元風險投資,2012年獲得騰訊數千萬元投資。
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我們往往認為我們能夠理性行事,但實際上并非如此,特別是當它涉及到的有情感需要驅動的產品的時候。
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75%的創業公司最后都失敗了,而90%的科技創業公司最后都沒能生存下來。一般來說,成功的創業公司需要卓越的領導和一點點運氣。
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2005年當Vadim Vladimirskiy在芝加哥創立他的云計算公司Adar IT時,還沒有任何人愿意為他投資。所以他只能用自己的錢堅持創業,努力打造一個扎實的產品和持久的客戶關系。Vladimirskiy想把的云計算服務推向全球,也自掏腰包承擔了創業的風險,但是這個舉動最...
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對初創公司來說,創始人一定會拼命做到最好,但要求團隊中的所有人都付出十成的努力并不現實,這種不平衡的狀態如果不加調和,甚至能拖垮創始團隊整體。作為領導者來說,除了要帶領團隊成功,還要防止“過勞”的情況發生。那么,如何確保每個人都能以最好的狀態在團隊中工作呢?
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在發型酷似阿童木的年輕老板創立的公司里,40多歲:“老鳥”要把心態調回到20出頭的“一無所有”,把年齡的問題永遠憋在肚子里。
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下面是一封供職于某頂級美元VC機構的投資人給本公眾號的投稿,記錄的是他平時觀察到的一些細節,據說,「一旦這些細節在一個創業者身上出現超過兩三個,我幾乎就肯定不會投資給他(至少暫時),不管產品、市場多好,一刻鐘內我一定會離桌而去」。
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如果你有一個創業的好點子或是建立了一家初創企業,可能會考慮從風險投資家(VC)那兒籌集些資金。現在,我要和你談談VC在評估一個投資項目時會考慮哪些關鍵點。他們一般會從以下三方面入手:首先是你的創業點子,其次是你本人,第三是你的社會關系。
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成都糖酒會閉幕10多天了,有關O2O的各種論戰也在逐漸沉寂中。總體來看,互聯網與行業的融合互動,兩線合一(即O2O)成為大勢所趨已逐漸成為行業共識。有人說:面對O2O,你的選擇只有兩個:一是帶頭做,一是跟著做,反正不可能不做。
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最近有文章提出:要確定產品的市場,需要明確產品能解決怎樣的問題。但這個問題放到Twitter身上,可能很難得到準確的答復。即使Twitter的創始人也很難描述產品的目的,更不用說預測產品未來會有怎樣的發展了。
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談起CEO,大部分人可能認為這意味著寬敞明亮的辦公室,豐盛的公司伙食,還有可以無限使用的公司信用卡。事實上,這并不是大多數美國公司CEO,特別是創業公司CEO的真實情況。很多情況下,公司資本直接關系著創始人的個人支票賬戶,而CEO的公司信用卡也往往和他們用來買日用品的是一張卡。
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在谷歌中輸入“企業家特質”,你會發現搜索到的通常都是“喬布斯的...”和“比爾.蓋茨的...”等諸如此類的鏈接。當我們想到企業家時通常都是這些名字印入腦海,似乎這些特質都是這些企業家打從娘胎出來就有的。
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在創業圈子中,透明肯定是一個流行詞匯,現在的很多公司都在彼此分享過去被認為是頂級機密的東西,比如:網絡流量的來源、員工待遇、項目管理的進程等。
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談判過程是投融資各方斗智斗勇、有進有退、有攻有守的過程。談判中首要是要建立雙方認可的價值標準,切忌站在各自的要求上進行意志較量。由于投資方和融資方的出發點和利益不同,雙方經常在估值和合同條款清單的談判中產生分歧,因為解決這些分歧的技術要求高,所以不僅需要談判技巧,有時還需要第三方...
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當大家都在談論如何從互聯網社交平臺掘金時,媒體的焦點更多投注在微信與微博上,很少看到對QQ空間的關注。作為中國最大的社交平臺之一,居然很少見到商業報道。據我觀察,QQ空間自從建立QQ空間開放平臺以來一路都賺翻了;相對于微博苦苦探索商業模式而言,QQ空間早已通過“認證空間+開放平臺...
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接下來我先從直觀程度,內容可消費性,內容創造方式三個方面分析這四種媒介,最后聊聊我認為可能還有的機會。
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