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創業大講堂
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我想告訴大家一條難過的新聞：在和我妻子的婚姻走過了十年之后，我們離婚了。跟許多其他離婚的夫妻一樣，我們從沒想過會走到這一步。
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當接洽到投資者時，還有必要擁有一份傳統的商業計劃嗎?另外，我并不在主要的技術中心城市，什么才是與在紐約或舊金山投資者聯系的最好途徑?通過電話、郵件?
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這是一篇UC優視董事長兼CEO俞永福在斯坦福大學的演講實錄。他是由創業家舉辦的年度創業家評選活動的侯選人。自2006年從一個投資人變成一個創業公司的職業CEO，7年時間，他將UC瀏覽器推成全球使用量最大的手機瀏覽器。
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中國企業從一窩蜂跑去美國上市，到因造假遭到投資者質疑、股價無法得到合理反應，紛紛尋求退市，這個過程只用了近10年的時間。而這10年，也反映出美國投資者眼中的“中國概念”，從起初的無比青睞到“最好不去碰”的態度的轉變。確實，自從“渾水們”對一些借殼上市的中概企業進行精準打擊之后，中...
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接受一個報酬優厚、每年有時間周游世界的工作;還是成為一個創始人、每年在世界各地公干?這兩者你會如何選擇?
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并購是一個復雜的系統工程，從研究準備到方案設計，再到談判簽約，成交到并購后整合，整個過程都是由一系列活動有機結合而成的。
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作為這個兩人團隊之一，緣創派創始人閆輝認為吹號網失敗是因為做得太寬，緣創派試圖在找合伙人這個點上做得足夠深入。緣創派怎么做找合伙人這件事情?又是怎么讓線上找人變得靠譜?以下是閆的口述。
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如果要給其他初創公司創始人提一些最非正統/有趣/奇怪但還不錯的建議，你會說些什么呢?
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人們總是想要遮遮掩掩自己的失敗。為了自己的名譽也好，形象也好，想要成為一個傳奇也好。這也是為什么我們極少在大眾媒體上讀到鮮活、詳盡、真誠的創業失敗故事。
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事后回顧，他關于創業的種種觀點著實精辟，可謂深刻影響了我對創業的理解，摘錄于下。
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投資者見過的自薦人數不勝數，他們現身，聽完推薦，幾分鐘內決定你是否值得他們花時間、花心思、花銀兩。
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激勵對象持有一定數量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。
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12月末，自媒體(個人品牌)界出現了一次高潮，羅振宇的“邏輯思維”第二批2萬粉絲會員招募滿員，羅胖24小時入賬800萬，加上三個月前5小時入賬160萬，共計960萬元!加之賣土雞蛋月銷售55萬的阿文。這兩個案例都是圍繞著個人甚至是個人品牌的積累而成功的。
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聯網行業老二是否能打敗行業老大，是一個很有意思、值得深入探討的課題。在本文中，作者梳理了他對這個問題的認識，并針對在線旅游領域的藝龍作為案例，以一個行業觀察者的角度來進行分析和研討。原文載于青年投資家俱樂部。
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“風險投資”和“初創企業”對于許多人來說或許還是個頗為神秘的領域，而即便是對于業內人士來說，這兩者之間的關系恐怕也很難一言蔽之。對此，此前曾在谷歌、微軟和雅虎工任職的初創數據分析公司Infer聯合創始人兼 CEO 維克-辛格(Vik Singh) 日前就結合自己親身經歷為初創企業...
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據極客公園報道，作為一名曾在移動互聯網創業公司工作過的測試人員，筆者親身經歷了不少創業項目，同時也與形形色色的創業者合作過一段時間，其間也見識到了互聯網創業公司或創業團隊對待產品的一些態度。
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