生(sheng)于80年代這群人(ren)(ren)，最早的80生(sheng)人(ren)(ren)已經35歲(sui)，夾在而立(li)與(yu)不惑之間，性格(ge)與(yu)思想成熟，熟練掌握(wo)工(gong)作技(ji)能(neng)、有行業(ye)人(ren)(ren)脈、有經濟基礎，正值一生(sheng)中的黃(huang)金時期，也可(ke)能(neng)是創業(ye)的最佳時機。最晚89出生(sheng)的人(ren)(ren)群也已經有了3~5年的工(gong)作經驗，他(ta)們正站在大(da)公(gong)司與(yu)創業(ye)公(gong)司的十(shi)字路(lu)口，是跳(tiao)槽到更(geng)好的企業(ye)，還是選(xuan)擇創業(ye)?前者(zhe)(zhe)相對(dui)穩定，后者(zhe)(zhe)頗具風險。

　　當(dang)看到90后的余佳(jia)文們作客央視大談其談時，80后們開(kai)始集體(ti)焦慮——看來不(bu)創(chuang)業是(shi)不(bu)行了。

　　可是創(chuang)業，做什(shen)么?

　　我的朋(peng)友C，是(shi)朋(peng)友圈(quan)中收入最高(gao)的。他是(shi)BAT的一流工(gong)程師，是(shi)某計算機領域的佼(jiao)佼(jiao)者，也曾獲得公司(si)內部(bu)大(da)獎(jiang)，如果一直干下去，待(dai)遇還有上升(sheng)空間。

　　在(zai)寶寶出生的(de)(de)第(di)一年，他決定要換掉這種頻繁加班、拿命換錢(qian)的(de)(de)日子。于是(shi)回到山東老家，招(zhao)了2名(ming)大(da)學生開(kai)始培養，干起了微信相(xiang)關的(de)(de)事(shi)業——這在(zai)當(dang)時很火爆，主要是(shi)為(wei)當(dang)地企業開(kai)發微信公眾(zhong)號，運營公眾(zhong)號。

　　像他這種正規軍(jun)，回到地方后反而寸步難(nan)行。企(qi)(qi)業(ye)(ye)的開發需求是(shi)有(you)，但是(shi)都被其它不懂技術(shu)的雜牌軍(jun)給包了。雜牌軍(jun)們(men)拿著(zhu)通(tong)用的程序，低(di)廉(lian)的價格(ge)，快速掃(sao)蕩(dang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，已經賺(zhuan)到了第一桶金。

　　朋友C在(zai)微(wei)信(xin)開發(fa)事業無(wu)果后(hou)，選擇(ze)做(zuo)了一個本地生活相關(guan)的微(wei)信(xin)公眾號+網站，因為(wei)命(ming)名(ming)原因無(wu)法認(ren)證，無(wu)法認(ren)證就拿(na)不(bu)到相關(guan)接口(kou)，拿(na)不(bu)到相關(guan)接口(kou)等于此項事業又荒(huang)廢了。

　　2015年起，朋友C開始做(zuo)起了老本行(xing)：開發。為具(ju)備開發需求的中(zhong)小(xiao)企業和網站開發，地(di)域不(bu)限，需求不(bu)限。這項事業技(ji)術(shu)門檻(jian)較高，競爭較小(xiao)，總算撐起了公(gong)司的運轉。

　　從某(mou)種意(yi)義上(shang)來說，他的生活又(you)轉了一(yi)(yi)圈(quan)，從給(gei)別人(ren)公(gong)司打(da)工，回歸到(dao)給(gei)自己公(gong)司打(da)工，最核心(xin)的還是依靠自己的技術實力。創(chuang)業(ye)并(bing)非一(yi)(yi)勞永逸，高維(wei)空間到(dao)了低維(wei)不一(yi)(yi)定(ding)是秒殺，也可能是被排外。

　　2015年(nian)，朋(peng)友C的關鍵詞是(shi)回歸。回歸到自(zi)己熟練(lian)的技能與(yu)熟悉(xi)的生活(huo)。

　　我(wo)的朋友W，和朋友C的經歷驚(jing)人相似(si)。他也是BAT的員(yuan)工，是一位資(zi)深媒體小編，在圈(quan)內有著很(hen)好的口碑和企業(ye)資(zi)源(yuan)，工資(zi)收入加(jia)上外快，收入也頗豐。

　　應朋(peng)友之邀，他(ta)選擇離職與朋(peng)友做小區O2O外賣(mai)項目。簡單(dan)說，就(jiu)是通(tong)過微信公眾號展示商戶信息，顧客線上下單(dan)，線下送貨上門。

　　這項事業有(you)真實的(de)用戶需求在(zai)，霧霾(mai)嚴重(zhong)的(de)北京，大把(ba)的(de)人寧肯(ken)在(zai)家(jia)宅著也不(bu)愿意出門，但是我得(de)吃飯，也得(de)喝水，也得(de)購(gou)物吧;這項事業也有(you)價值，北京有(you)成千上萬(wan)個(ge)這樣的(de)小(xiao)區，也有(you)數十(shi)萬(wan)個(ge)小(xiao)店，盤活(huo)這些小(xiao)店的(de)資(zi)源，將他們搬到線(xian)上，具有(you)很(hen)大的(de)想(xiang)象(xiang)空間。

　　這項事業(ye)還是(shi)沒有做成。朋友(you)W遇到(dao)了(le)和朋友(you)C一樣的問(wen)題(ti)：公眾(zhong)號認(ren)證(zheng)和接口(kou)問(wen)題(ti)，直接推遲了(le)項目的上線——在2014年(nian)底，微信(xin)放開(kai)了(le)認(ren)證(zheng)政策，如(ru)果(guo)朋友(you)W晚一些創業(ye)，是(shi)不(bu)是(shi)項目就不(bu)會這么(me)快失敗呢?

　　我對朋友(you)W放棄這項事業的(de)關鍵原因(yin)尚不(bu)可(ke)得知，我的(de)推測可(ke)能是(shi)(shi)小區O2O是(shi)(shi)一項很重(zhong)的(de)事業，需要大眾點評式(shi)掃(sao)街與(yu)談(tan)判，顯然拿(na)筆桿(gan)子(zi)的(de)文弱媒體人(ren)能想到(dao)，但是(shi)(shi)做不(bu)到(dao)。

　　2015年(nian)，朋友(you)W也(ye)開始做起了老本行：媒(mei)體。依靠(kao)自己的專業能力做一家(jia)專注互聯網(wang)金融的垂直(zhi)媒(mei)體。就(jiu)像我的其它(ta)幾個媒(mei)體朋友(you)分別專注手游、智能硬(ying)件和評測。

　　2015年(nian)，朋友W的關鍵詞是(shi)清零。他需要清空(kong)自(zi)己的創業經(jing)歷，從(cong)零開始掌握互聯網金(jin)融(rong)的知識與資(zi)源。

　　我的(de)朋(peng)友M，做的(de)也是微信(xin)相關的(de)事業(ye)，他不懂技(ji)術(shu)，不會(hui)寫文(wen)章，不靠專(zhuan)業(ye)技(ji)能事業(ye)卻做得最為(wei)順利。

　　朋友M依(yi)靠(kao)的(de)(de)是(shi)對內容(rong)天(tian)生的(de)(de)敏感度，以(yi)及(ji)對用戶的(de)(de)心理的(de)(de)掌(zhang)控——沒錯(cuo)，他就是(shi)微(wei)(wei)信公眾號的(de)(de)百萬(wan)大(da)號。與他同(tong)類的(de)(de)人(ren)群還有微(wei)(wei)博段(duan)子手，以(yi)及(ji)曾經的(de)(de)人(ren)人(ren)網紅(hong)人(ren)與人(ren)氣(qi)QQ空間(jian)。

　　他專(zhuan)注運(yun)營自己的(de)公眾號，通過接企業廣(guang)告的(de)形式(shi)，獲得基本收入;2014下半年趕上廣(guang)點通爆發(fa)，開始(shi)多賬號運(yun)營策略，最高的(de)時候月(yue)入百萬(wan)，微(wei)信(xin)編輯多達(da)幾(ji)十人(ren)。

　　短短的(de)幾個(ge)月爆發期，微信調整廣(guang)告策略，他(ta)的(de)收(shou)入下滑后(hou)被迫(po)回歸(gui)老本(ben)行，接企(qi)業廣(guang)告彌補團隊(dui)投(tou)入。

　　幾十(shi)個(ge)公眾號(hao)還在(zai)，數百萬粉絲群體還在(zai)，但(dan)是(shi)朋友(you)M已經想要轉型(xing)了。轉型(xing)的方向好幾個(ge)：

　　做微商。總不能一直發廣告，一直為他人做嫁衣，要嘗試自有產品。

　　做自(zi)媒體(ti)。總(zong)不能(neng)一(yi)直復制他人內容，粉絲(si)黏度太低，并且沒(mei)有上(shang)升(sheng)空間。

　　做APP。朋友M覺得，APP或許比公(gong)眾號(hao)更(geng)安全一些，更(geng)能留住(zhu)用戶?公(gong)眾號(hao)的(de)(de)粉絲雖多(duo)，但同(tong)時面臨政策風(feng)險和(he)平(ping)臺風(feng)險，誰保證自己的(de)(de)賬號(hao)違規(gui)被(bei)封禁?誰保證公(gong)眾號(hao)不會成(cheng)為下一個微博?

　　2015年，朋友M的關鍵(jian)詞(ci)是減(jian)法。他可以做的項目看(kan)似很多，他需要不斷(duan)做減(jian)法，選(xuan)擇一個專注其中(zhong)。

　　回歸(gui)、清零與(yu)減法——2015年可能(neng)是互(hu)聯(lian)網創業者的(de)最壞(huai)的(de)時機(ji)，因為現在的(de)創業并非創業，你只是換了一種(zhong)形式繼續(xu)過一成不變的(de)生(sheng)活(huo)，還是需(xu)要(yao)回歸(gui)自己(ji)的(de)專(zhuan)業技能(neng)，需(xu)要(yao)學習(xi)掌握新(xin)的(de)趨勢，需(xu)要(yao)不斷放棄和做出抉擇。

　　2015年也(ye)可能是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網創(chuang)業(ye)者最好的(de)時機，假如你做的(de)不只是(shi)純粹互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)項目(mu)，而是(shi)作(zuo)為(wei)一名互(hu)(hu)聯(lian)網老人與傳統行業(ye)新人，投入到互(hu)(hu)聯(lian)網對傳統行業(ye)的(de)改(gai)造大軍中。

　　黃太吉煎餅太難吃，身邊的朋友都(dou)(dou)知道(dao)它的品牌，都(dou)(dou)關注了它的微博，但沒有一(yi)個人去吃它。

　　西少爺肉夾饃(mo)太(tai)貴，9元一個(ge)的價格(ge)是其它(ta)傳統小店的1.5~2倍(bei)，還因創(chuang)始人內訌一度關停過。

　　我們是否(fou)能做(zuo)出更(geng)好吃的(de)煎餅(bing)，更(geng)具親民價格的(de)肉夾饃(mo)?

　　我的另外一(yi)個媒體(ti)朋友(you)X，酷愛(ai)吃(chi)小(xiao)龍蝦。她(ta)自己(ji)研究配(pei)方，打(da)造自己(ji)的小(xiao)龍蝦品牌，清早5、6點(dian)起床進貨(huo)，男友(you)負(fu)責清洗，雇人送貨(huo)上門，就在朋友(you)圈和微博上的小(xiao)圈子內一(yi)宣傳(chuan)，已經(jing)基本收支平衡(heng)了。

　　朋友做小(xiao)龍(long)蝦(xia)很(hen)辛苦(ku)，但是(shi)也(ye)樂(le)在其中。她愛吃小(xiao)龍(long)蝦(xia)，把自(zi)己做的干凈衛生(sheng)、美味的小(xiao)龍(long)蝦(xia)送到同好者(zhe)哪里(li)，收獲了滿(man)滿(man)的成(cheng)就感。

　　朋友也很忙，忙到沒(mei)時間見投(tou)資(zi)人(ren)(貌似投(tou)資(zi)人(ren)們都很熱衷此類項目，可惜她(ta)自(zi)給(gei)自(zi)足要(yao)投(tou)資(zi)干什(shen)么?)，但是龍(long)(long)蝦是有季節的，每年4~11月(yue)是龍(long)(long)蝦肥(fei)美(mei)的時候，而12月(yue)~3月(yue)，現在(zai)的她(ta)可能正在(zai)周(zhou)游世界呢!

　　換任何(he)一(yi)份工作(zuo)，會有4個月的假期給你嗎?

　　時近年底，行業(ye)內的(de)(de)(de)一位CEO和投資(zi)人發起帶創業(ye)者去(qu)硅谷的(de)(de)(de)活動，去(qu)硅谷學習;如果我(wo)是這位CEO和投資(zi)人，我(wo)一定(ding)帶創業(ye)者們去(qu)下鄉(xiang)，去(qu)到(dao)北(bei)上廣深以(yi)外的(de)(de)(de)二三線(xian)城市，那里(li)居住著大量的(de)(de)(de)民眾有著眾多的(de)(de)(de)傳統企業(ye)等著被互聯網(wang)改造。

　　在高大(da)上的(de)硅谷，和(he)中(zhong)國(guo)邊(bian)陲的(de)鄉鎮，是(shi)不(bu)是(shi)后者更接地氣?一款基于用(yong)戶需(xu)求的(de)APP和(he)一項(xiang)對傳(chuan)統行業(ye)的(de)改造事(shi)業(ye)，是(shi)不(bu)是(shi)后者的(de)項(xiang)目更有前景也更有社會價值?

　　如(ru)果(guo)要對2015年(nian)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)趨勢做(zuo)預測，我(wo)認為純(chun)粹的(de)(de)互(hu)聯網(wang)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)會愈發(fa)艱難，這些項(xiang)目最有可能誕生于(yu)現(xian)有的(de)(de)互(hu)聯網(wang)公(gong)司之內，如(ru)微信之于(yu)騰訊，也有可能誕生于(yu)互(hu)聯網(wang)公(gong)司的(de)(de)離職員工，如(ru)刀塔傳(chuan)奇(qi);而(er)結合傳(chuan)統企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目，會愈演(yan)愈烈，也是80后(hou)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)機會所(suo)在。