為您總結可行性研究報告的基本框架

　　第(di)一章：計劃(hua)概要摘要是整個(ge)(ge)可行(xing)性研究報告的(de)“鳳頭”，是對整個(ge)(ge)計劃(hua)書的(de)最高(gao)度(du)的(de)歸納。從(cong)某(mou)種程度(du)上說，出(chu)資者(zhe)是否中(zhong)意(yi)你的(de)項目，首要取決(jue)于(yu)摘要部分(fen)。可以說沒(mei)有好(hao)的(de)摘要，就(jiu)沒(mei)有出(chu)資。 　　第(di)二章：項目介紹(shao)首要介紹(shao)項目的(de)基本狀況、企業首要設(she)施和(he)設(she)備、生產工(gong)藝基本狀況、生產力(li)和(he)生產率(lv)的(de)基本狀況，以及質(zhi)量操控、庫存辦理、售后服務、研究和(he)開展等內容。

　　第三章(zhang)：商(shang)場(chang)剖析(xi)首要(yao)介紹產品或(huo)服務的商(shang)場(chang)狀況(kuang)。包(bao)括方針商(shang)場(chang)基本狀況(kuang)、未來商(shang)場(chang)的開(kai)展趨勢、商(shang)場(chang)規模、方針客戶的購買力(li)等(deng)。

　　第四章：職(zhi)業(ye)剖(pou)(pou)析(xi)首要介紹企(qi)(qi)業(ye)所歸屬的工業(ye)范疇的基(ji)本狀況，以及企(qi)(qi)業(ye)在整個工業(ye)或(huo)職(zhi)業(ye)中的位置。和同類型企(qi)(qi)業(ye)進行對(dui)比(bi)剖(pou)(pou)析(xi)，做WSOT剖(pou)(pou)析(xi)，表(biao)現企(qi)(qi)業(ye)的核心競賽優(you)勢。

　　第五章：商場營銷 　　首要(yao)介紹企(qi)業的開(kai)(kai)展方(fang)針(zhen)、開(kai)(kai)展策略、開(kai)(kai)展計(ji)劃、施行過程、整體營銷戰略的擬定以(yi)及危險因(yin)素的剖析等。

　　第六章：辦(ban)(ban)理團隊(dui)首要介紹辦(ban)(ban)理理念(nian)、辦(ban)(ban)理結構、辦(ban)(ban)理方(fang)式、首要辦(ban)(ban)理人員(yuan)的基本狀(zhuang)況(kuang)、顧問隊(dui)伍等基本狀(zhuang)況(kuang)、員(yuan)工安排、薪金規范。

　　第七(qi)章：財(cai)務剖析首要對未來5年做經(jing)營(ying)收入和成本進(jin)行估(gu)算，核算制作(zuo)出(chu)售估(gu)算表、成本估(gu)算表、損(sun)益(yi)表、現金流量(liang)表、核算盈(ying)虧平衡點、出(chu)資回收期、出(chu)資回報率(lv)等。

　　第(di)八章：資(zi)金需求首要介紹申(shen)請(qing)資(zi)金的數額、申(shen)請(qing)的方式，具(ju)體(ti)運用規劃。

　　第九(jiu)章：資(zi)(zi)(zi)(zi)金的退出首要通知(zhi)出資(zi)(zi)(zi)(zi)者怎(zen)么回(hui)收(shou)出資(zi)(zi)(zi)(zi)，什么時間(jian)回(hui)收(shou)出資(zi)(zi)(zi)(zi)，大(da)約有多少回(hui)報率等狀(zhuang)況。

　　第十章：危險(xian)(xian)剖析首要介紹本項目將來會遇到的各種危險(xian)(xian)，以及應對這些的危險(xian)(xian)的具體(ti)措施。