眾(zhong)籌的(de)(de)(de)概念正在國內(nei)(nei)快(kuai)速普及，但多數普通人仍(reng)將其視(shi)為(wei)一種特殊的(de)(de)(de)營銷途(tu)徑(jing)，或(huo)是(shi)那些被風(feng)投拒絕的(de)(de)(de)創業者獲取(qu)資(zi)金的(de)(de)(de)無奈之舉。然而，在業內(nei)(nei)人士看來，眾(zhong)籌絕非是(shi)劍走偏鋒的(de)(de)(de)奇招，它正快(kuai)速成為(wei)主流，并開始深刻改變國內(nei)(nei)的(de)(de)(de)創業形態。

　　本作(zuo)為(wei)今年(nian)“上交會(hui)(hui)”期間的重頭戲(xi)，由上海張江高新(xin)區管委會(hui)(hui)主辦的“科技(ji)金融(rong)創新(xin)創業論壇”23日舉(ju)行。論壇邀請(qing)一(yi)批重量(liang)級的互聯網與金融(rong)人士參與交流，眾籌是最熱門的話題。

　　“眾籌，推(tui)動形成了C2B(消費者(zhe)到廠商)商業(ye)模式(shi)。”京(jing)東金(jin)融集團總監金(jin)麟表示，在(zai)目前最炙手(shou)可熱的智能硬件創(chuang)業(ye)領(ling)域，過(guo)去創(chuang)業(ye)者(zhe)與(yu)消費者(zhe)的對接非常不暢，一(yi)款新產(chan)品在(zai)發布前，必須走過(guo)一(yi)條漫長的反饋通道，先后(hou)經歷“市(shi)場調(diao)研-設(she)計-試用-反饋-修(xiu)改-量產(chan)”的過(guo)程。

　　然而，如果新產(chan)品能(neng)(neng)參與眾(zhong)籌(chou)，那么大量潛在消費者(zhe)能(neng)(neng)在產(chan)品設計(ji)階段就提前介入，貢獻創(chuang)意;此后，在產(chan)品還(huan)只是(shi)樣(yang)機、甚(shen)至模型時，就開始讓大量消費者(zhe)試用。金麟認為，眾(zhong)籌(chou)的這(zhe)些特點，使得智能(neng)(neng)硬件的創(chuang)新風險(xian)能(neng)(neng)得到有效控制。不僅如此，眾(zhong)籌(chou)、特別是(shi)股權(quan)眾(zhong)籌(chou)，還(huan)使得廠(chang)商通過一(yi)根利益鏈條與消費者(zhe)鏈接(jie)，由(you)此可獲取大量“深度粉”。

　　除了(le)優化研(yan)發銷售環節(jie)，眾籌(chou)還在改變創業(ye)者(zhe)與(yu)資本的關系。“愛創業(ye)”平臺首席(xi)服(fu)務官顧冰表示，現(xian)在如果要(yao)定義創業(ye)企業(ye)，除了(le)用“種子期(qi)”“天(tian)使輪(lun)”“A輪(lun)”“B輪(lun)”等傳統方(fang)式描述(shu)，有必要(yao)加上一個新概念——“眾籌(chou)輪(lun)”。

　　過去一年，顧冰(bing)(bing)注意到不少(shao)早期(qi)創(chuang)(chuang)業(ye)團隊主(zhu)動避開(kai)傳(chuan)統(tong)融(rong)(rong)資(zi)渠(qu)道，不參(can)(can)與路演，不見投資(zi)人，直接通過股權(quan)眾籌(chou)(chou)方式融(rong)(rong)資(zi)。顧冰(bing)(bing)說，這些創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)大都(dou)非常優秀，如果(guo)參(can)(can)與路演，很(hen)容易讓(rang)資(zi)本“圍(wei)著他們(men)轉”。之所以選(xuan)擇眾籌(chou)(chou)，創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)主(zhu)要(yao)(yao)希望能(neng)(neng)獲得(de)(de)更(geng)多早期(qi)股東(dong)，從而得(de)(de)到他們(men)背后(hou)的(de)資(zi)源和人脈支持。顧冰(bing)(bing)認為：“盡管創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)需要(yao)(yao)錢(qian)(qian)，但(dan)錢(qian)(qian)并(bing)不是最重要(yao)(yao)的(de)，眾籌(chou)(chou)者(zhe)給予創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)支持力度，很(hen)有可能(neng)(neng)超過傳(chuan)統(tong)投資(zi)機構。”

　　硅(gui)谷銀行投資(zi)基金董事總經理(li)龔彥(yan)炎(yan)昨天承認，風險投資(zi)人正(zheng)在遭遇眾籌模式的(de)沖(chong)擊。但她認為(wei)，這種競爭是(shi)良性的(de)：“不(bu)同(tong)模式、不(bu)同(tong)風險的(de)創業，理(li)應有多(duo)層次的(de)融資(zi)服(fu)務支持。”硅(gui)谷銀行目前主要開(kai)展的(de)是(shi)美元業務，但龔彥(yan)炎(yan)說(shuo)，一(yi)旦獲得人民幣牌照，他們(men)也許就會涉足眾籌業務。

　　在與(yu)會的IDG分析師(shi)黃橙看來，受(shou)金(jin)融(rong)體制影響，國內傳統金(jin)融(rong)機構對(dui)創業(ye)者的支持相對(dui)較弱。因此，包括(kuo)股權眾籌等在內，中國互聯網金(jin)融(rong)的市(shi)場機會更多，“產業(ye)天花板”將遠高于美國。

　　一(yi)些專(zhuan)家則建議(yi)，為保持良性發展(zhan)狀態，更(geng)多第三方機構(gou)應推出更(geng)精準(zhun)的(de)互(hu)聯網金(jin)融服務以支(zhi)撐眾(zhong)籌，比如，利用大數據模型(xing)為創業者的(de)信用打分，隨(sui)后通過互(hu)聯網的(de)方式提(ti)供給投資人。