? 一 項目概況
項目名稱(cheng)：
啟(qi)動(dong)時間(jian)：
準(zhun)備注(zhu)冊資(zi)本：
項(xiang)目(mu)進展：(說明自(zi)項(xiang)目(mu)啟動(dong)以來(lai)至目(mu)前(qian)的(de)進展情況)
主要股(gu)東：(列表說明(ming)目前(qian)股(gu)東的名稱、出資額、出資形(xing)式(shi)、單位和(he)聯系電話(hua)。)
組織機構：(用圖來表(biao)示)
主要業務(wu)：(準備(bei)經營的主要業務(wu)。)
盈利模式：(詳細說(shuo)明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的(de)發展戰略和經營(ying)目(mu)標(biao)：(行業地位(wei)、銷售(shou)收入、市場占有率、產品(pin)品(pin)牌(pai)等(deng)。)
二 管(guan)理(li)層
2.1 成(cheng)(cheng)立公司(si)的董事會：(董事成(cheng)(cheng)員，姓名，職務，工作(zuo)單位和聯系電話)
2.2 高管層簡介：董事(shi)長、總(zong)經(jing)理、主(zhu)要技術負(fu)(fu)責(ze)人、主(zhu)要營銷負(fu)(fu)責(ze)人、主(zhu)要財務負(fu)(fu)責(ze)人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(ye)，職稱，畢業(ye)院校，聯系電話，主(zhu)要經(jing)歷和(he)業(ye)績(ji)，主(zhu)要說明(ming)在本行業(ye)內的(de)管理經(jing)驗(yan)和(he)成功案例。)
2.3激勵和(he)(he)約束機制：(公司對管理(li)層及關鍵(jian)人員將采取怎(zen)樣的(de)激勵機制和(he)(he)獎勵措施。)
三(san) 研究與開發
4.1 項目的(de)技術(shu)可行性(xing)和成熟性(xing)分析
4.1.2項目的技術創新(xin)性論述
(1)基本原理及關(guan)鍵技(ji)術內容(rong)
(2)技術創新(xin)點(dian)
4.1.2項目成(cheng)熟(shu)性和可(ke)靠性分析
4.2項目的(de)研(yan)發成果及主要技術(shu)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)：(產品是否經國(guo)(guo)際(ji)、國(guo)(guo)內(nei)各(ge)級行業(ye)權威部門(men)和機構鑒定;國(guo)(guo)內(nei)外(wai)情況，項目在(zai)技術(shu)與(yu)產品開發方面(mian)的(de)國(guo)(guo)內(nei)外(wai)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)，項目為提高競(jing)爭(zheng)力所采取的(de)措施。)
4.3 后續研(yan)發計(ji)劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換(huan)代(dai)和保持技術先進水平，項目的研(yan)發重點、正在或未來3年內擬研(yan)發的新(xin)產品。)
4.4 研發(fa)投(tou)入：(截止到現在(zai)項(xiang)目在(zai)技(ji)術(shu)開發(fa)方(fang)面(mian)的資金(jin)總投(tou)入，計劃再投(tou)入的多少開發(fa)資金(jin)，列(lie)表說明每(mei)年購置開發(fa)設備、員工費(fei)用以及與開發(fa)有關的其它(ta)費(fei)用。)
4.5 技(ji)(ji)術資源和合作(zuo)：(項目現有(you)技(ji)(ji)術資源以(yi)及技(ji)(ji)術儲(chu)備情況，是否(fou)尋(xun)求技(ji)(ji)術開發依托和合作(zuo)，如大專院校(xiao)、科研院所等(deng)，若(ruo)有(you)請(qing)說明合作(zuo)方式。)
4.6 技(ji)(ji)術(shu)保密(mi)和激(ji)勵措施：(請說明項目采取那些技(ji)(ji)術(shu)保密(mi)措施，怎(zen)樣的激(ji)勵機制，以確(que)保項目技(ji)(ji)術(shu)文件的安全性和關鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)人員和技(ji)(ji)術(shu)隊伍的穩定性。)
四 行業及市場
5.1 行業(ye)狀況：(發展(zhan)歷(li)史(shi)及現(xian)狀，哪些變化對產品利(li)潤(run)、利(li)潤(run)率影響(xiang)較大，進入(ru)該行業(ye)的(de)技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等(deng)。)
5.2 市場前景(jing)與預測(ce)：(全行業銷售發展預測(ce)并(bing)注明資(zi)料來源或依(yi)據。)
5.3 目標市場：(請對產品(pin)/服務所(suo)面向的主(zhu)要用戶種類進行詳細說明(ming)。)
5.4 主要(yao)競(jing)(jing)爭對手(shou)(shou)：(說明行業內主要(yao)競(jing)(jing)爭對手(shou)(shou)的情況，主要(yao)描述在主要(yao)銷售市場中(zhong)的競(jing)(jing)爭對手(shou)(shou)，他(ta)們(men)所占(zhan)市場份(fen)額，競(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)和競(jing)(jing)爭劣勢(shi))
5.5 市(shi)場(chang)壁壘：(請說明市(shi)場(chang)銷售有無行業管(guan)制，公司產品進入市(shi)場(chang)的(de)難度及對策(ce))
5.6 SWOT分析：(產(chan)品(pin)/服務與(yu)競爭(zheng)者相比的優勢與(yu)劣勢，面(mian)臨的機會與(yu)威脅)
5.7 銷(xiao)售預(yu)測(ce)(ce)：(預(yu)測(ce)(ce)公司未來3年(nian)的銷(xiao)售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價(jia)格(ge)策略： (銷售成(cheng)本的構(gou)成(cheng), 銷售價(jia)格(ge)制訂依(yi)據和折(zhe)扣政策)
6.2 行銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策略：( 請(qing)說明(ming)在建立(li)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)網絡、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)渠道、廣(guang)告(gao)促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、設立(li)代理商(shang)、分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)和售(shou)(shou)后服務(wu)方(fang)面的策略與實施辦法)
6.3激(ji)勵機制(zhi)：(說(shuo)明建立一(yi)支素(su)質良好(hao)的(de)銷售隊伍的(de)策略與辦法, 對銷售人員(yuan)采取什么樣的(de)激(ji)勵和約束(shu)機制(zhi))
六(liu) 產品生產
7.1產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(產(chan)品(pin)的生(sheng)(sheng)產(chan)方式是自己生(sheng)(sheng)產(chan)還是委托加工(gong)，生(sheng)(sheng)產(chan)規模，生(sheng)(sheng)產(chan)場地(di)，工(gong)藝流程，生(sheng)(sheng)產(chan)設備(bei)，質量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生(sheng)產人(ren)員配備及管(guan)理
七 財務計(ji)劃
9.1 股(gu)權(quan)中小(xiao)企業(ye)融(rong)資數量(liang)和權(quan)益(yi)(yi)：(希望創業(ye)基(ji)金(jin)參(can)(can)股(gu)本(ben)項目的數量(liang)，其他資金(jin)來源和額度，以及各投(tou)資參(can)(can)與者(zhe)在公(gong)司中所占權(quan)益(yi)(yi))
9.2 資金(jin)用(yong)途(tu)和使用(yong)計(ji)劃：(請列表說明中(zhong)小(xiao)企業(ye)融(rong)資后(hou)項目實施計(ji)劃，包括(kuo)資金(jin)投(tou)入進(jin)度，效果和起止時間等。)
9.3 投資(zi)回報：(說(shuo)明中小企業融資(zi)后未來3 -5 年平均年投資(zi)回報率及有關(guan)依據。)
9.4 財務預(yu)測(ce)：(請提(ti)供中(zhong)小企業融資(zi)后未來3 年項目預(yu)測(ce)的資(zi)產負債表(biao)(biao)(biao)、損益(yi)表(biao)(biao)(biao)、現金流量表(biao)(biao)(biao)，并說明財務預(yu)測(ce)數據編制的依據。)
八 風險及(ji)對策
11.1 主要風(feng)(feng)險(xian)(xian)：(請(qing)詳細說(shuo)明本項(xiang)目(mu)實施過程中(zhong)可能遇到的政策風(feng)(feng)險(xian)(xian)、研(yan)發風(feng)(feng)險(xian)(xian)、經營(ying)管理(li)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、市場風(feng)(feng)險(xian)(xian)、生產風(feng)(feng)險(xian)(xian)、財務(wu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、匯率風(feng)(feng)險(xian)(xian)、對項(xiang)目(mu)關鍵人員(yuan)依(yi)賴的風(feng)(feng)險(xian)(xian)等。)
11.2 風(feng)險對策(ce)(ce)：(以(yi)上風(feng)險如存在，請說明控制和防范(fan)對策(ce)(ce)。)
投資項目計劃書又稱立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根(gen)據(ju)國(guo)民經濟的發展、國(guo)家(jia)和(he)地方(fang)中長期規劃(hua)、產(chan)(chan)業政策、生產(chan)(chan)力布局、國(guo)內外(wai)市場、所在地的內外(wai)部條(tiao)件，提出的某一(yi)具體(ti)項目的建議文(wen)件，是對擬(ni)建項目提出的框架性的總體(ti)設想(xiang)。
