目前，成都某智能餐廳項目商業計劃書已經編制完成，項目已進入融資階段。

   成都某智能餐廳項目，通過“O2O”模式為商家客戶提供全業務全功能的智能餐廳服務方案，解決商家點菜、外賣、預定、排隊、會員等線上線下結合難題，給消費者和商家提供更簡單高效的對接和體驗，依托產品的先進性和業主成都餐飲市場商家資源迅速打響品牌，擴大成都餐飲O2O市場份額，并不斷完善產品功能，提高客戶粘性，從而形成壁壘，避免市場無序競爭。

　　在商(shang)業(ye)模式上，該項(xiang)目定位于打造O2O閉環，以“O2O+云(yun)服務(wu)(wu)”的創(chuang)新商(shang)業(ye)模式進行運(yun)營(ying)，以為餐飲企業(ye)提(ti)供智(zhi)能化前臺、收銀等功(gong)能的全(quan)業(ye)務(wu)(wu)SaaS云(yun)服務(wu)(wu)平臺為切入(ru)點，包(bao)括預訂(ding)、排隊、外賣、點餐、收銀、會員管理(li)(li)等系統服務(wu)(wu)的一(yi)體化經營(ying)管理(li)(li)，并(bing)將(jiang)數據(ju)實時傳達云(yun)端。

　　根(gen)據(ju)某(mou)權(quan)威調查得(de)到(dao)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)顯示(shi)，從2013年(nian)(nian)(nian)開始移動互(hu)聯網(wang)高(gao)速發(fa)展為在(zai)(zai)線(xian)(xian)餐(can)飲(yin)(yin)市場的(de)(de)(de)迅速發(fa)展奠定了堅實的(de)(de)(de)基礎，到(dao)2014年(nian)(nian)(nian)在(zai)(zai)線(xian)(xian)外賣更(geng)是成為餐(can)飲(yin)(yin)O2O中發(fa)展最(zui)為快速的(de)(de)(de)產品迅速崛(jue)起(qi)。根(gen)據(ju)數(shu)據(ju)顯示(shi)，2014年(nian)(nian)(nian)中國餐(can)飲(yin)(yin)行業O2O市場規(gui)模(mo)(mo)達到(dao)946億(yi)元(yuan)，相比2013年(nian)(nian)(nian)增長51.5%;預計(ji)2015年(nian)(nian)(nian)中國餐(can)飲(yin)(yin)行業O2O市場規(gui)模(mo)(mo)在(zai)(zai)2014年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)基礎上將增長到(dao)1389億(yi)元(yuan)。要知道2010年(nian)(nian)(nian)餐(can)飲(yin)(yin)O2O市場規(gui)模(mo)(mo)僅為92.2億(yi)元(yuan)，經過(guo)5年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展其規(gui)模(mo)(mo)翻了10倍。這(zhe)些都與(yu)移動互(hu)聯網(wang)的(de)(de)(de)爆發(fa)式增長、移動支付(fu)習(xi)慣(guan)的(de)(de)(de)養成有(you)著密不可分的(de)(de)(de)關系，正是這(zhe)些多種因素才造(zao)就(jiu)了其龐大的(de)(de)(de)市場規(gui)模(mo)(mo)。

　　在餐(can)飲方(fang)面(mian)，餐(can)飲O2O用(yong)戶有78%的(de)(de)人(ren)習(xi)慣于移動端(duan)(duan)(duan)訪問，Pc端(duan)(duan)(duan)訪問的(de)(de)占比僅為22%，并(bing)且隨著移動互聯網的(de)(de)發展，移動端(duan)(duan)(duan)占比還在保持逐步走高(gao)的(de)(de)趨勢。移動端(duan)(duan)(duan)的(de)(de)使用(yong)習(xi)慣已經逐漸取(qu)代(dai)Pc端(duan)(duan)(duan)成(cheng)為用(yong)戶日常生活主要使用(yong)的(de)(de)工(gong)(gong)具，出(chu)行、點餐(can)、社(she)交等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都離不開手機(ji)，手機(ji)已經成(cheng)為人(ren)們日常生活必備的(de)(de)工(gong)(gong)具。

　　據專業(ye)分析，餐(can)飲(yin)O2O的現階(jie)段最大(da)難點仍然在落地環節上(shang)(shang)。一方(fang)面(mian)，硬件上(shang)(shang)需打通線上(shang)(shang)業(ye)務(wu)和后臺(tai)系(xi)統(tong)，另一方(fang)面(mian)，服務(wu)則需讓線上(shang)(shang)產(chan)品對(dui)線下環節進行升級(ji)改造(zao)。在很大(da)層面(mian)，包括商戶(hu)體系(xi)后端系(xi)統(tong)建設及用戶(hu)體系(xi)管理等的信(xin)息管理已經成為餐(can)飲(yin)O2O新的突破口(kou)。

　　事(shi)實(shi)上，餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)的(de)口(kou)碑管(guan)理、會員經營和大數據挖(wa)掘始終(zhong)都是(shi)(shi)本土餐(can)飲(yin)商(shang)戶(hu)的(de)訴求點(dian)。現(xian)在，互(hu)(hu)聯(lian)網在用(yong)戶(hu)端已經普(pu)及，餐(can)飲(yin)O2O的(de)市場也一直由線(xian)上企(qi)業(ye)主動(dong)推動(dong)，然而線(xian)下商(shang)戶(hu)卻(que)依然處(chu)于被動(dong)接受的(de)狀態，這是(shi)(shi)實(shi)現(xian)餐(can)飲(yin)O2O的(de)一個難點(dian)。與互(hu)(hu)聯(lian)網實(shi)現(xian)對(dui)接也就是(shi)(shi)與用(yong)戶(hu)形(xing)成聯(lian)系，如何(he)使線(xian)下的(de)商(shang)家與互(hu)(hu)聯(lian)網大入口(kou)對(dui)接，怎(zen)樣(yang)克服這個難點(dian)，是(shi)(shi)現(xian)階(jie)段互(hu)(hu)聯(lian)網與團購(gou)企(qi)業(ye)亟待解決的(de)問題。

　　一(yi)直以(yi)來，傳統(tong)的餐(can)飲(yin)企(qi)業信(xin)息化(hua)(hua)服務主要是內部(bu)流程和數(shu)據的打通，而現在為提(ti)高效率(lv)整合餐(can)飲(yin)企(qi)業及用(yong)戶的數(shu)據，信(xin)息化(hua)(hua)的建設和完善便有了新的意義(yi)。

　　根據(ju)四(si)川省(sheng)商務廳的(de)最新數據(ju)顯示，2014年全(quan)省(sheng)餐飲(yin)收(shou)入(ru)達(da)1671億元，按照(zhao)2014年全(quan)國在線餐飲(yin)規模占比3.38%估(gu)算，四(si)川省(sheng)全(quan)省(sheng)2014年餐飲(yin)O2O市值規模達(da)56.5億元。如果按照(zhao)5%的(de)市場份額計算，餐飲(yin)O2O的(de)收(shou)入(ru)規模將達(da)到2.8億元。