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冷水三星級酒店及旅游商品交易中心項目貸款融資可行研究報告
發布時間:2014-03-19 16:55:00 來源:管理員 瀏覽次數:
冷水三星級酒店及旅游商品交易中心項目貸款融資可行研究報告
【報告名稱】 冷水三星級酒店及旅游商品交易中心項目貸款融資可行研究報告
【使用范圍】 項目立項、銀行貸款、申請扶持資金、內部決策、設立公司、招商合作、企業融資等
【編制單位】 成都中哲企業管理咨詢有限公司
【服務特色】 全行業工程咨詢甲、乙、丙級資質、24小時答疑
【報告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴格遵守保密協議,保障客戶權益,該頁面內容只作案例展示,不出售客戶具體報告。

咨詢電話:

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【冷水三星級酒(jiu)店及(ji)旅游(you)商品(pin)交(jiao)易中心(xin)項(xiang)目貸款融資(zi)可行研究報告大(da)綱】

第一章 總論

1.1 項目概述

1.2 建(jian)設單位(wei)基本(ben)情況

1.3 編制依據及(ji)研究范圍

1.3.1 編制依據

1.3.2 編制原則

1.3.3 研(yan)究(jiu)范(fan)圍

1.4 主要經(jing)濟技(ji)術(shu)指(zhi)標

1.5 可行性研究結論(lun)及建議

第二章(zhang) 項目建設背(bei)景及必要性

2.1 項(xiang)目(mu)建設(she)背(bei)景(jing)

2.1.1 生態(tai)觀光農業的興(xing)起

2.1.2 石(shi)柱(zhu)打(da)造西(xi)部生態(tai)休閑旅游高地

2.1.3 “大黃(huang)水”旅游戰(zhan)略背景

2.2 項(xiang)目(mu)建設必要性

2.2.1 符合國家及地方(fang)政策(ce)和規(gui)劃的(de)需(xu)要

2.2.2 推廣石柱莼菜,發展特色(se)農業(ye)產業(ye)的需要(yao)

2.2.3 豐富當地旅游消費市場,促(cu)進(jin)旅游業快(kuai)速發展的需要

2.2.4 促(cu)進地區經濟發展(zhan)的(de)需要(yao)

第三章(zhang) 項目市場分析

3.1 旅(lv)游市場分析

3.1.1 重慶旅游市場分析

3.1.2 石柱旅游市場分析(xi)

3.2 度假(jia)地產市場分析(xi)

3.3 莼菜市場分析

第四章(zhang) 項目運營(ying)及策(ce)略(lve)

4.1 項目總體定位

4.2 項目功能定位

4.2.1 石柱縣旅游商品交易中心

4.2.2 三星級酒(jiu)店、度(du)假地產

4.2.3 莼菜DIY活(huo)動體(ti)驗中心

4.3 項目市場發展(zhan)定(ding)位

4.4 項目(mu)營銷策略分析

第五章(zhang) 項目選址與建設條件

5.1 項目選(xuan)址

5.2 建設條(tiao)件

5.2.1 交通區位條(tiao)件

5.2.2 氣候環境條件(jian)

5.2.3 旅游(you)資源(yuan)條件(jian)

5.2.4 政策開發條件

5.2.5 社會(hui)經濟條件

第六章 項目建設方案(an)

6.1 建設規模及(ji)內容

6.2 建設(she)目標

6.3 規劃設計

6.4 建(jian)筑(zhu)單體(ti)設計

6.5 景觀(guan)與綠(lv)化設計

6.5.1 景(jing)觀

6.5.2 綠化(hua)

第七(qi)章(zhang) 總圖與(yu)公(gong)用輔助工程(cheng)

7.1 總平(ping)面設計思想及原則

7.2 公用輔助工程

7.2.1 給排水

7.2.2 供電

7.2.3 防雷

7.2.4 燃氣

第(di)八章 節能及節能措施

8.1 編制(zhi)依據

8.2 設(she)計范圍及主要原則(ze)

8.3 節能措(cuo)施

第九章(zhang) 環境影響評價

9.1 編制依據

9.2 污染物的治理及環保措施

9.2.1 施工期

9.2.2 運營(ying)期(qi)

9.3 環保評價

第十(shi)章 勞動安全衛生與(yu)消防

10.1 勞動安全衛生

10.1.1 危害因素識別

10.1.2 安全(quan)措施(shi)方案

10.2 消防

10.2.1 消防設計依據(ju)

10.2.2 建筑防(fang)火(huo)

10.2.3 疏散(san)指示標志及應(ying)急照明(ming)

10.2.4 消防報警系(xi)統

10.2.5 消防滅(mie)火(huo)系統

第(di)十一章 項目組織管理及人力資源

11.1 組織(zhi)機構設(she)置

11.2 項目控制、管理與監督

11.2.1 項(xiang)目控制

11.2.2 項目(mu)管(guan)理

11.2.3 項目監督

11.3 人力資源

第十二章 項目實(shi)施進度

12.1 建設工期

12.2 實施進度安排(pai)

第十三章 招標方案(an)

13.1 招標方案編制依據

13.2 招標(biao)原則

13.3 招標范圍

13.4 招(zhao)標組織方(fang)式

13.5 招(zhao)投標程序

13.5.1 項目招(zhao)標(biao)

13.5.2 資質(zhi)要求

13.5.3 項目投標

13.5.4 項目開標、評(ping)標和中標

13.6 招投(tou)標費用(yong)

第(di)十四(si)章(zhang) 投資估算與資金籌措(cuo)

14.1 編制依(yi)據

14.2 估(gu)算范圍

14.3 投資估算

14.4 資金籌(chou)措

第十五章 財務分析

15.1 預(yu)測假設

15.2 財(cai)務預測

15.2.1 營業收(shou)入

15.2.2 成本費用

15.2.3 利潤

15.2.4 現金流量

15.3 財務評價

15.3.1 盈利(li)能力分析

15.3.2 償債(zhai)能力分析

第十(shi)六章 社(she)會評價

16.1 社會(hui)經濟效益

16.2 項目(mu)互(hu)適(shi)性(xing)分析

16.3 社(she)會風(feng)險分(fen)析

第十(shi)七章(zhang) 風險及控制

17.1市場風險及控制

17.2管理風(feng)險及(ji)控制

17.3資金風險及控制(zhi)

第十八章 結論及建議(yi)

附件

(以上報告目錄僅供(gong)參考,尤(you)其數據(ju)圖表(biao)方面以中(zhong)哲咨(zi)詢發(fa)布的最新標準(zhun)為準(zhun)。此內容版權歸中(zhong)哲咨(zi)詢所(suo)有,未經允許禁(jin)止轉載摘錄,中(zhong)哲咨(zi)詢保留一切法律權利。)


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