一、過度包裝或不包裝

      有些(xie)創業(ye)者為了融(rong)(rong)資，不(bu)(bu)惜一(yi)切代(dai)價粉飾財務報表，甚至造假，財務數(shu)據嚴重脫離了企(qi)(qi)(qi)業(ye)的基本經營狀況。而有些(xie)創業(ye)者認為自己(ji)經營效益好，應該(gai)很容(rong)易取得融(rong)(rong)資，不(bu)(bu)愿意花時(shi)間及(ji)精力去包裝企(qi)(qi)(qi)業(ye)，殊不(bu)(bu)知(zhi)，投資方(fang)看重的不(bu)(bu)止是企(qi)(qi)(qi)業(ye)短(duan)期的利潤，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的長(chang)期發展前(qian)景(jing)及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)面(mian)臨的風險是投資方(fang)更(geng)為重視的方(fang)面(mian)。

      二(er)、缺乏長期規劃

      多數創(chuang)業(ye)者都是(shi)在企業(ye)面臨資金(jin)困(kun)難時才想到去融資，不(bu)了(le)解資本(ben)的本(ben)性。資本(ben)的本(ben)性是(shi)逐利，不(bu)是(shi)救急，更不(bu)是(shi)慈(ci)善。在創(chuang)業(ye)之初，創(chuang)業(ye)者就應該(gai)考慮(lv)融資策略(lve)，和資金(jin)方建立廣泛聯系。

      三(san)、忽視企業(ye)內(nei)部(bu)整合(he)

      創業(ye)(ye)(ye)者融資(zi)(zi)時只想(xiang)到(dao)要錢，卻忽視了(le)那些(xie)基本的(de)工作(zuo)，結(jie)果給融資(zi)(zi)造成了(le)困難。因此，在融資(zi)(zi)前，企(qi)業(ye)(ye)(ye)者應該先將企(qi)業(ye)(ye)(ye)梳(shu)理一遍，理清企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)產權(quan)關(guan)系、資(zi)(zi)產權(quan)屬關(guan)系、關(guan)聯企(qi)業(ye)(ye)(ye)間的(de)關(guan)系，把(ba)企(qi)業(ye)(ye)(ye)及公司業(ye)(ye)(ye)務清晰(xi)地展示在投(tou)資(zi)(zi)者面(mian)前，讓投(tou)資(zi)(zi)者放心。

      四、融(rong)資(zi)視(shi)野(ye)狹窄

      在為創業融資(zi)時(shi)，有些人只看到(dao)(dao)銀行(xing)貸款(kuan)或股權融資(zi)。企業融資(zi)的(de)方式(shi)很多，不只是銀行(xing)貸款(kuan)或股權融資(zi)，租賃、擔(dan)保、合作、購并(bing)等(deng)方式(shi)都(dou)可(ke)以達到(dao)(dao)融資(zi)目的(de)。在創業之初(chu)，創業者要想融到(dao)(dao)足夠(gou)的(de)資(zi)金，需要放開思維，采用各種(zhong)可(ke)行(xing)的(de)辦法去融資(zi)。

      五、只認錢，不認人

      在創業(ye)(ye)(ye)(ye)之初，有(you)些(xie)創業(ye)(ye)(ye)(ye)者急于(yu)融(rong)資(zi)(zi)，沒有(you)考慮(lv)融(rong)資(zi)(zi)后對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)發(fa)展的(de)影響，這樣(yang)的(de)融(rong)資(zi)(zi)往(wang)往(wang)會給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶(dai)來很多后遺(yi)癥。對于(yu)民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來說，融(rong)資(zi)(zi)時(shi)除了考慮(lv)資(zi)(zi)金問題外，還應(ying)考慮(lv)投資(zi)(zi)方在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展方面對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是否有(you)幫(bang)助。只有(you)充分考慮(lv)了這些(xie)，才能(neng)使(shi)融(rong)資(zi)(zi)更(geng)有(you)利于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)生存和(he)發(fa)展。

      六、缺乏企業規范化管理

      企(qi)(qi)業(ye)(ye)融資是企(qi)(qi)業(ye)(ye)成長的過(guo)程，也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)走向(xiang)規范(fan)化(hua)的過(guo)程。在創業(ye)(ye)之初，創業(ye)(ye)者應不斷促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)走向(xiang)規范(fan)化(hua)，通(tong)過(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)規范(fan)化(hua)來(lai)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)融資的能(neng)力。

      七(qi)、只(zhi)顧擴張，不塑(su)造企業文(wen)化

      企(qi)(qi)業(ye)文化是提高企(qi)(qi)業(ye)凝聚力(li)的(de)重(zhong)要手段。有些(xie)創(chuang)業(ye)者在融資(zi)過程(cheng)中(zhong)，只顧企(qi)(qi)業(ye)擴張，沒(mei)有去塑造企(qi)(qi)業(ye)文化，最(zui)終導(dao)致(zhi)企(qi)(qi)業(ye)規模做大了，但(dan)企(qi)(qi)業(ye)卻(que)失去了原有的(de)凝聚力(li)，企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)或(huo)各部(bu)門之間缺乏共同(tong)(tong)的(de)價值(zhi)觀，沒(mei)有協同(tong)(tong)能力(li)，最(zui)后導(dao)致(zhi)融資(zi)的(de)使用效(xiao)率非常低下(xia)。

      八、不建(jian)立合理的公司治理結(jie)構(gou)

      很多創業者通(tong)過(guo)融資(zi)不斷(duan)擴(kuo)張自己的(de)(de)規模，而企業管理卻(que)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)粗放(fang)、松散。隨(sui)著企業的(de)(de)擴(kuo)張，企業應不斷(duan)晚上(shang)自身的(de)(de)治理結(jie)構，使(shi)公司決(jue)策走(zou)上(shang)規范化、科學化的(de)(de)道路(lu)，通(tong)過(guo)規范化的(de)(de)決(jue)策和管理來(lai)規避企業擴(kuo)張過(guo)程中的(de)(de)經(jing)營風險(xian)。

      九、低估(gu)融(rong)資難度

      不(bu)要認為僅(jin)靠自己的(de)小(xiao)圈(quan)子就(jiu)可(ke)以拿(na)到(dao)資(zi)金，如果低估了融資(zi)的(de)難(nan)度，對出現在面前的(de)個別資(zi)金方期望(wang)過大，也(ye)往(wang)往(wang)以為靠企業(ye)主或內(nei)部(bu)管理人員的(de)私人小(xiao)圈(quan)子就(jiu)可(ke)以拿(na)到(dao)資(zi)金，就(jiu)會(hui)很容易在融資(zi)過程中碰壁。

      十、不(bu)請專業(ye)的(de)融(rong)資顧問

      每一(yi)個(ge)創(chuang)業(ye)(ye)者都有很強的(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)欲望(wang)，但(dan)往往缺(que)乏對(dui)(dui)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)透徹(che)理解(jie)。不(bu)要總希望(wang)打個(ge)電話就(jiu)能讓投(tou)資(zi)(zi)(zi)人把資(zi)(zi)(zi)金送到你的(de)(de)手(shou)中。把融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)簡單(dan)化，不(bu)愿意花錢聘請專業(ye)(ye)的(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)顧問(wen)。不(bu)少(shao)人認(ren)為(wei)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)只需(xu)寫(xie)個(ge)商業(ye)(ye)計劃書，圖便宜隨便找個(ge)機構或個(ge)人，甚(shen)至學生來(lai)寫(xie)，也不(bu)管(guan)他是(shi)否有融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)經(jing)(jing)驗和(he)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)渠(qu)道，只要價格低(di)就(jiu)好。這樣做，往往不(bu)利于企業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)。企業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)是(shi)一(yi)項(xiang)非常專業(ye)(ye)的(de)(de)活動，融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)顧問(wen)要有豐富的(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)驗，有廣泛的(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)渠(qu)道，對(dui)(dui)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場和(he)投(tou)資(zi)(zi)(zi)人要有充分的(de)(de)認(ren)識和(he)了(le)解(jie)，要有很強的(de)(de)專業(ye)(ye)策劃能力，要考慮到企業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)過(guo)程中遇到的(de)(de)各種問(wen)題(ti)及(ji)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)(de)方法。