我們經常在一(yi)些媒體(ti)上(shang)會看到，某某公司完(wan)成了幾輪融資以(yi)及一(yi)些融資金額，那么(me)(me)這些企業在融資過程中(zhong)用的一(yi)個(ge)工具是什么(me)(me)呢(ni)？就(jiu)是今天要(yao)給(gei)大家分(fen)享的內容(rong)，大學(xue)生如(ru)何制(zhi)作項目商(shang)業計劃書(shu)(shu)？在制(zhi)作計劃書(shu)(shu)的過程中(zhong)很多(duo)同學(xue)不清楚，為什么(me)(me)要(yao)制(zhi)作商(shang)業計劃書(shu)(shu)以(yi)及如(ru)何制(zhi)作商(shang)業計劃書(shu)(shu)（BP）等相關問(wen)題。下(xia)面(mian)從以(yi)下(xia)幾個(ge)方面(mian)進行簡單的分(fen)享。

      一、何(he)為商業計劃書

      商(shang)業(ye)計劃書是(shi)創(chuang)業(ye)者為風險投資商(shang)提供的(de)，圍繞創(chuang)業(ye)項目（產品或服務）的(de)詳細論證報(bao)告(gao)，使(shi)風險投資商(shang)確(que)信創(chuang)業(ye)項目是(shi)可行的(de)，是(shi)風險投資商(shang)投資決策(ce)的(de)重要依(yi)據。是(shi)獲得創(chuang)業(ye)支持的(de)“敲門磚(zhuan)”。

      針對創業(ye)(ye)初級階段，BP是(shi)一(yi)個能夠讓創業(ye)(ye)項目的(de)(de)(de)助(zhu)推(tui)器。現在很多知名(ming)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，都是(shi)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)融資(zi)(zi)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)發展。是(shi)不(bu)(bu)是(shi)你把(ba)商業(ye)(ye)計劃書(shu)投給(gei)你的(de)(de)(de)風險投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)，他們就是(shi)給(gei)你融資(zi)(zi)嗎(ma)？答案是(shi)否定的(de)(de)(de)。風險投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)每(mei)天收到的(de)(de)(de)BP就像雪(xue)花一(yi)樣多，你如何在那么多的(de)(de)(de)BP中脫穎而出？首先(xian)是(shi)你的(de)(de)(de)項目要符合他們的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)方向(xiang)，再一(yi)點就是(shi)你的(de)(de)(de)BP能不(bu)(bu)能抓住投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)心。

      二、商業(ye)計劃書的內容

      我一般會把商業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)書(shu)分(fen)成8個(ge)方面，項目簡(jian)介、團隊介紹、商業(ye)(ye)模(mo)式、推廣方式、行業(ye)(ye)分(fen)析(xi)、競(jing)爭分(fen)析(xi)、財務分(fen)析(xi)、發展規劃(hua)(hua)、融(rong)資計劃(hua)(hua)。這(zhe)個(ge)8個(ge)板塊是商業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)書(shu)的基本框(kuang)架(jia)。

      三(san)、項目簡介

      在項(xiang)目簡(jian)介板塊首先要(yao)對項(xiang)目的(de)(de)來(lai)源進(jin)行簡(jian)單(dan)的(de)(de)概(gai)(gai)述，就是(shi)你的(de)(de)項(xiang)目是(shi)發現了一個什么(me)樣的(de)(de)問題，對這個問題進(jin)行表述，在表述的(de)(de)過程中要(yao)分清楚這個問題的(de)(de)預期(qi)狀(zhuang)態(tai)和現在狀(zhuang)態(tai)的(de)(de)矛盾，通過發現這個矛盾進(jin)行引(yin)出你的(de)(de)創業項(xiang)目，再用(yong)高度概(gai)(gai)括的(de)(de)文字對你項(xiang)目本身的(de)(de)情(qing)況(kuang)進(jin)行表述，也就是(shi)你的(de)(de)項(xiang)目是(shi)干什么(me)呢？注意點：幾(ji)句話概(gai)(gai)括你的(de)(de)項(xiang)目，一定要(yao)非(fei)常(chang)精(jing)準(zhun)。

      四、團(tuan)隊介紹

      團(tuan)(tuan)隊介紹時(shi)一定先把你(ni)團(tuan)(tuan)隊目前的(de)(de)(de)組織架構(gou)用圖表的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)進行呈現，然(ran)后再針對團(tuan)(tuan)隊當中的(de)(de)(de)核心成員（有什(shen)么(me)(me)技(ji)術或獲得過(guo)什(shen)么(me)(me)獎項(xiang)）進行詳細的(de)(de)(de)呈現，以(yi)及未來你(ni)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)發展方向和(he)人力(li)資(zi)源的(de)(de)(de)計(ji)劃，在風(feng)險投資(zi)者眼中其實團(tuan)(tuan)隊遠遠比項(xiang)目本身更(geng)加重要，你(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊要表現出誠信和(he)值得托付。風(feng)險投資(zi)者是(shi)真金白銀的(de)(de)(de)給(gei)(gei)你(ni)錢的(de)(de)(de)，如果一個團(tuan)(tuan)隊給(gei)(gei)人的(de)(de)(de)感覺是(shi)不(bu)好的(de)(de)(de)，那么(me)(me)投資(zi)者怎么(me)(me)可能放心給(gei)(gei)你(ni)投那么(me)(me)多錢。

      五、商業模(mo)式

      很多同學不知(zhi)道(dao)商(shang)業(ye)模式(shi)怎么去(qu)設定？商(shang)業(ye)模式(shi)應(ying)該包括(kuo)哪(na)些(xie)內容？商(shang)業(ye)的選定可(ke)以(yi)用一些(xie)方法比如借(jie)鑒提(ti)升、全盤復制等相關的方法。