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中外合資項目如何撰寫項目建議書?
發布時間:2012-09-07 10:42:00 來源:管理員 瀏覽次數:

設立(li)(li)中外合資(zi)經(jing)營企業的(de)(de)一般(ban)程序是:立(li)(li)項(xiang)、洽(qia)談(tan)、簽約(yue)、審批、登記、注冊。中外合資(zi)企業的(de)(de)立(li)(li)項(xiang)申請由中方提出,然后雙方在平(ping)等互利、協商一致基礎上進行簽約(yue),中哲(zhe)咨詢(xun)建議撰寫如(ru)下:

一、項(xiang)目名(ming)稱:

項目主辦單位:

單位負責人:

二、成立合資經營企業的理由:

從國內外技術(shu)上(shang)、產(chan)品質量上(shang)的差距,從利用(yong)外資(zi)(zi)、產(chan)品出口、培養人才、增加收益等方面,說明興辦中外合(he)資(zi)(zi)經營企(qi)業(ye)的必要性和重要性。

三、中方(fang)合營者的情況:

介紹中(zhong)方合營(ying)者的(de)基本情(qing)況和興辦中(zhong)外合資經(jing)營(ying)企業(ye)的(de)有(you)利(li)條件,包括企業(ye)性質(國營(ying)或集(ji)體)、人員情(qing)況、技術力量、領(ling)導班子、固定資產(chan)、設備(bei)、場(chang)地(di)、原有(you)產(chan)品產(chan)量、產(chan)值(zhi)、利(li)潤(run)、產(chan)品出(chu)口(kou)等情(qing)況。

四、外國合(he)營(ying)者的情況:

外國合營者(zhe)公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽(yu)、銷售情況等。

五、合資經營主要內(nei)容:

1、生產(經(jing)營)范(fan)圍和規模(mo);

2、合資經營(ying)時間年度(du);

3、合(he)資經營(ying)企業的(de)地(di)址(zhi)、占地(di)面積、建(jian)筑(zhu)面積(新(xin)建(jian)、擴建(jian)、改(gai)造);

4、合資經營企業的職工(gong)總數(shu)和構成(cheng)(工(gong)人(ren)、技術人(ren)員(yuan)、管理人(ren)員(yuan));

5、投資(zi)(zi)總額(e)、注冊資(zi)(zi)本和各方出(chu)資(zi)(zi)比例;

6、投資(zi)方式和(he)(he)資(zi)金來(lai)源(yuan):中方以(yi)土(tu)地使用(yong)權、建筑物(wu)、房(fang)屋、機器設備等(deng)(deng)作價(jia)(jia)的估(gu)算,現(xian)金投資(zi)(外(wai)匯、人民幣)和(he)(he)來(lai)源(yuan)(自籌、貸款(kuan)、租賃);外(wai)國合營者以(yi)現(xian)金、機器設備、工業產權(專(zhuan)利權和(he)(he)商標(biao)權)或(huo)專(zhuan)有(you)技術(shu)等(deng)(deng)作為出(chu)資(zi),對其作價(jia)(jia)、估(gu)價(jia)(jia)方法和(he)(he)估(gu)算金額;

7、產品技(ji)術(shu)性能及銷售方向

合資經營企業的(de)產品(pin)擬達到的(de)技術水平(ping),在國內外具有(you)競爭(zheng)能(neng)力,產品(pin)內外銷比例的(de)估(gu)計。

8、生產(經營)條件

合資經營企業所需主要原(yuan)材料(liao)、燃料(liao)、動(dong)力、交通(tong)運(yun)輸及(ji)協作配套方(fang)面的(de)(de)近期和今后要求及(ji)已具備的(de)(de)條件;

9、初步的(de)技術、經濟效(xiao)益(yi)分(fen)析

產品的(de)性能和價格(內外銷)、成本、收益估算,生產手段、生產效(xiao)率提高程度,

能源和原(yuan)材料的節約效果。

10、中外雙方(fang)經濟收益估算:合營(ying)期間(jian)各方(fang)利潤、項目投資利潤率(lv)、投資回收年(nian)限的估算等(deng)。

11、社會經濟效益分析:合(he)營(ying)期間的稅收、勞動就業人(ren)數、技術水平(ping)的提高(gao)等。

六、項(xiang)目(mu)實施計(ji)劃:

制訂項目執行計劃進度表,確定進行技術(shu)交流、出(chu)國考察的時間(jian)、編(bian)寫可(ke)行性研究報告時間(jian)、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chan)等。

如屬(shu)一次規劃(hua)、分期(qi)實施項目(mu),應列出分期(qi)工程的時間安排。

七、附件:

1、邀請外國合營者來華技術(shu)交(jiao)流計劃;

2、出國考察計劃;

3、可行性研(yan)究(jiu)工作計(ji)劃(hua),包括負責可行性研(yan)究(jiu)的人(ren)員安排;如(ru)須聘(pin)請外國專家指導(dao)或委托咨詢的,要(yao)附(fu)計(ji)劃(hua)。

 

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