項目組織(zhi)和(he)實施中(zhong)哲(zhe)咨詢整理如下：

　　一、項(xiang)目組織與(yu)管理(li)

　　高效、精簡的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)運(yun)作組(zu)織(zhi)和合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)配備特別是(shi)關鍵崗位人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)素質是(shi)保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成功(gong)實施和運(yun)作的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)條件。要(yao)根據生(sheng)產工藝技(ji)術特點(dian)、設備管理(li)、生(sheng)產組(zu)織(zhi)和產品市場銷售規劃，設計出合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)(gou)，并建(jian)立相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)制度、組(zu)織(zhi)設置主要(yao)取(qu)決于(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)規模(mo)、類型以及發(fa)展策略、政策，以及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設期和經營期的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)和條件，并應(ying)考(kao)慮以下因素：項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)(gou)應(ying)以最佳協調和控制全部(bu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)人物為目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)，保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作、組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)設置構(gou)(gou)成項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)投(tou)(tou)資和生(sheng)產成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)分，應(ying)明確相(xiang)關費用和成本(ben)，組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)(gou)應(ying)是(shi)動態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)，根據項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展而能夠不(bu)斷調整。

　　一般工(gong)業(ye)企業(ye)的(de)(de)組(zu)織機構可分(fen)為三個(ge)層(ceng)次：即最高(gao)管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)，負(fu)責項目長期(qi)性計劃(hua)、預算(suan)、協(xie)調和控制;中間操作層(ceng)，負(fu)責項目的(de)(de)具體運作，如生產組(zu)織、銷(xiao)售、財(cai)務管(guan)理(li)(li)(li)等、監督(du)管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)，負(fu)責監督(du)日常的(de)(de)經營活(huo)動。

　　二、項(xiang)目實施計劃

　　項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施計劃(hua)(hua)編(bian)制的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是確定(ding)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施的(de)(de)(de)具體時(shi)(shi)間進(jin)(jin)度安(an)(an)排(pai)，并分(fen)析對(dui)工藝技術及財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，以保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)順(shun)利實(shi)施、實(shi)施計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)編(bian)制，包括項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)(jin)度安(an)(an)排(pai)、施工組織等，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)制定(ding)過程(cheng)，應按每(mei)一階段(duan)(duan)所需的(de)(de)(de)資源和活動(dong)時(shi)(shi)間，確定(ding)實(shi)施的(de)(de)(de)各階段(duan)(duan)，確定(ding)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)必須執(zhi)行的(de)(de)(de)現場內外(wai)工作的(de)(de)(de)類(lei)型，確定(ding)工作任務(wu)(wu)的(de)(de)(de)邏輯(ji)順(shun)序，考慮完成每(mei)項(xiang)(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)需要的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，編(bian)制分(fen)時(shi)(shi)間階段(duan)(duan)的(de)(de)(de)實(shi)施進(jin)(jin)度表。

　　三、人(ren)力資源配置

　　項目(mu)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源配置(zhi)是確(que)保(bao)(bao)項目(mu)成功實施的(de)關鍵、可(ke)行(xing)(xing)性研(yan)究要提出項目(mu)對各種技術、管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)需求，包括不同(tong)層次的(de)管(guan)理監督人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、工程(cheng)技術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、熟練(lian)和(he)(he)非熟練(lian)工人(ren)(ren)(ren)(ren)等，在配置(zhi)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)時，必(bi)須充分考(kao)慮項目(mu)所(suo)在國的(de)勞(lao)動(dong)立法、勞(lao)動(dong)條件、定(ding)(ding)額(e)、薪金(jin)、保(bao)(bao)險(xian)、職(zhi)業安全、衛生保(bao)(bao)健(jian)和(he)(he)社會(hui)安全等因素。可(ke)行(xing)(xing)性研(yan)究對項目(mu)不同(tong)階段的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)配置(zhi)編(bian)制定(ding)(ding)員(yuan)(yuan)表(biao)，對人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源的(de)來源進行(xing)(xing)分析(xi)，制定(ding)(ding)招聘計劃(hua)和(he)(he)外聘專家人(ren)(ren)(ren)(ren)數，并制定(ding)(ding)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培訓計劃(hua)，進行(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)力成本(ben)估算。