無論是國(guo)企、民(min)企還是科研院所，不(bu)管是開發(fa)新項目、新產(chan)品，還是技術改造、改建擴建，其中都繞(rao)不(bu)開一(yi)(yi)個(ge)問題就(jiu)是編制一(yi)(yi)份可(ke)行性報告，或(huo)者商業策劃書(shu)。那么一(yi)(yi)份嚴(yan)謹的可(ke)行性研究報告要(yao)包(bao)含哪(na)些內容呢?

      一、項目實施主體(ti)的信息

      項(xiang)目(mu)實施主體的(de)條件決定了項(xiang)目(mu)實施的(de)基礎，因而(er)在(zai)此部分內容(rong)中(zhong)要清(qing)晰、準(zhun)確的(de)寫出項(xiang)目(mu)實施單(dan)位的(de)重(zhong)要信息，突出優(you)勢的(de)特(te)點(dian)。一般要包括：名稱、法人類型、業(ye)務范圍(wei)、成(cheng)立時間、注冊資(zi)金、法人名稱、股東構成(cheng)、近(jin)(jin)三年經營業(ye)績、公(gong)司近(jin)(jin)期財務情況、公(gong)司榮譽資(zi)質(zhi)、其(qi)他特(te)殊能(neng)力。

      二、項(xiang)目(mu)名稱、內(nei)容、實施周(zhou)期、實施進(jin)度、投資強(qiang)度、參與(yu)人員此部分(fen)內(nei)容要(yao)對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)概況(kuang)做出表述，讓審核(he)方可對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)基本(ben)情(qing)況(kuang)作出基本(ben)了解。

     ; 具體要包括：1.項(xiang)(xiang)目名稱(cheng)(cheng)(要與項(xiang)(xiang)目附件內容中的(de)項(xiang)(xiang)目名稱(cheng)(cheng)一致);

      2.內容(rong)(項目實(shi)施的具體工作內容(rong));

      3.實施周期(qi)(項目(mu)實施的起止時(shi)間);

      4.實(shi)施進度(以(yi)每季(ji)度、每半年(nian)或一年(nian)為周期對項目所做的工(gong)作、投資、階段性(xing)成果進行(xing)細化(hua)表述(shu));

      5.投資強(qiang)度(投資總額及單位時間內的投資強(qiang)度);

      6.參與(yu)人員(要對(dui)項目(mu)負責人及技術骨干的情(qing)況進行重(zhong)點介紹，突出優勢，分(fen)工明確且組(zu)織合理(li));

      三、項目實施的合規性(xing)表述(shu)

      對(dui)于(yu)涉(she)及土(tu)地(di)、建設(she)、固定資產投資、特(te)種行業(生物醫(yi)藥(yao)、涉(she)及污染、國(guo)家特(te)殊許(xu)可行業)的項目(mu)，合規性(xing)是(shi)最為關鍵的基本實施條件，此部分內容要(yao)對(dui)于(yu)項目(mu)合規性(xing)及前置審批手續取得(de)情況(kuang)進行表述，要(yao)注(zhu)意名稱、時效、實施地(di)點(dian)的吻合;

      四、項目(mu)實施(shi)的(de)背景、意義、目(mu)的(de)、必要性

      背(bei)景著重表(biao)(biao)述(shu)(shu)項(xiang)目所屬行業(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)發(fa)展(zhan)需(xu)求、市場發(fa)展(zhan)趨(qu)勢、國家(jia)產(chan)業(ye)(ye)規劃引導方向;意(yi)義(yi)部(bu)分表(biao)(biao)述(shu)(shu)項(xiang)目實施將(jiang)產(chan)生的(de)(de)價(jia)值，此部(bu)分要(yao)與(yu)背(bei)景的(de)(de)表(biao)(biao)述(shu)(shu)相呼應(ying);目的(de)(de)即項(xiang)目的(de)(de)實施是為了解決什(shen)么問題(ti)(ti)。應(ying)從(cong)對于(yu)實施主體(ti)著眼于(yu)自身發(fa)展(zhan)的(de)(de)目的(de)(de)和解決行業(ye)(ye)技術(shu)、市場問題(ti)(ti)的(de)(de)目的(de)(de)這兩個角度表(biao)(biao)述(shu)(shu);必要(yao)性(xing)(xing)即項(xiang)目實施的(de)(de)緊(jin)迫(po)性(xing)(xing);

      五(wu)、技術可行性分析(xi)

      無論對于研發類投資(zi)項(xiang)目(mu)還是(shi)建(jian)設(she)類項(xiang)目(mu)，技(ji)術(shu)可行性都是(shi)項(xiang)目(mu)實施(shi)的核(he)心(xin)要(yao)素，此(ci)部分的表述務必做(zuo)到詳盡、嚴謹、突出技(ji)術(shu)優(you)勢及可行性。應包括：技(ji)術(shu)基礎、設(she)計方案(an)、技(ji)術(shu)路線、核(he)心(xin)技(ji)術(shu)知識產權歸(gui)屬情(qing)況(kuang)等部分;

      六、資(zi)金(jin)保障分析

      項目(mu)投資(zi)的來(lai)源要清晰明確，可(ke)核查、可(ke)保障，一般項目(mu)投資(zi)來(lai)源于：項目(mu)實施主體自有資(zi)金、各級政(zheng)府財政(zheng)撥款(kuan)、個人借(jie)款(kuan)、機構借(jie)款(kuan)(貸款(kuan))、產(chan)業基金等(deng)。對于來(lai)源、到位時(shi)間、應(ying)急保障機制要有明確的表述;

      七、人員、硬(ying)件(jian)環(huan)境(jing)等其他項目實(shi)施保(bao)障條件(jian)分析

      不同行業領(ling)域、地域、投資規模(mo)的項目(mu)對于人員、硬件(jian)環境(jing)等有著不同的要(yao)求，結合具體項目(mu)此部分(fen)要(yao)寫明(ming)項目(mu)實(shi)施(shi)具備的人員及硬件(jian)環境(jing)基(ji)礎及相(xiang)應(ying)的管(guan)理、保障制度(du)，以在這些方面項目(mu)實(shi)施(shi)具有完備的基(ji)礎;

      八、風險分析

      從政策、技術、資金、人員、市場、環(huan)境、其(qi)他七個方面進(jin)行可能面臨的風(feng)險分析，得(de)出項目實施(shi)整體風(feng)險水平并注意要提出應對風(feng)險的方案;

      九、經濟效益分(fen)析

      項目的重(zhong)要考核指標，要從投(tou)資(zi)、產出(chu)(chu)、成本、稅(shui)金、利潤(run)幾個(ge)方(fang)面(mian)應用財(cai)務(wu)計算(suan)工具(ju)進行分(fen)析得出(chu)(chu)分(fen)析結論以證明(ming)項目財(cai)務(wu)上的可行性和從投(tou)資(zi)角(jiao)度(du)來說的合理性;

      十、社(she)會效益分析

      一項項目除了具備較好的(de)經濟(ji)效益(yi)外一定要(yao)有很(hen)好的(de)社(she)會效益(yi)才能(neng)稱之為優質的(de)投資項目，大(da)多數企業(ye)在編制可行性研(yan)究(jiu)報告時(shi)都(dou)不(bu)太重視社(she)會效益(yi)的(de)研(yan)究(jiu)與(yu)表(biao)(biao)述，此部分應從環(huan)境影(ying)響、對區域經濟(ji)貢(gong)獻、人才、產業(ye)發(fa)展(zhan)、技術進步、國計民(min)生、社(she)會發(fa)展(zhan)等(deng)方面進行表(biao)(biao)述;

      十一、分析結論(lun)

      可行(xing)性(xing)研究報告的總結(jie)，條(tiao)目化梳理，對于(yu)項目實施(shi)的可行(xing)性(xing)、優(you)勢、預(yu)期(qi)、迫切性(xing)進行(xing)總結(jie)。