1.1. 商業計劃(hua)書的用途
商業(ye)計劃(hua)(hua)書(shu)是企業(ye)或自然人的戰略(lve)規劃(hua)(hua)、行(xing)(xing)動(dong)(dong)綱領、管理方案(an)(an)和執行(xing)(xing)方案(an)(an)；它可以梳理、總結、反思企業(ye)以前的營運狀況，找(zhao)到問題(ti)并提出解決方案(an)(an)；預測企業(ye)未來的機遇與風險(xian)，并做好未來的行(xing)(xing)動(dong)(dong)和發展規劃(hua)(hua)。
商業(ye)計劃書也是融(rong)資(zi)(zi)的必須文件，優秀的商業(ye)計劃書是用于(yu)融(rong)資(zi)(zi)的敲門金磚，它往往會讓(rang)投資(zi)(zi)人眼前(qian)一亮(liang)，從而得(de)到(dao)資(zi)(zi)方的青睞(lai)。
1.1.1. 溝通工具
商業計(ji)劃書可以闡述企業或項目的價值，從而得到投資、信(xin)貸、戰略合作伙伴(ban)，或包括政府在內的其他利(li)益相關者的合作。
優秀的(de)(de)商業(ye)計劃書(shu)不(bu)僅(jin)可以(yi)展(zhan)現出(chu)(chu)公(gong)司(si)的(de)(de)藍圖和愿景，還可量化出(chu)(chu)公(gong)司(si)未來的(de)(de)潛(qian)力(li)；對可能存在的(de)(de)風(feng)險做出(chu)(chu)有效(xiao)的(de)(de)防控(kong)措施。
一切合作均始于(yu)溝(gou)通。企(qi)業(ye)在溝(gou)通中發展(zhan)，在發展(zhan)中溝(gou)通；優秀的(de)企(qi)業(ye)無不例外都是(shi)善于(yu)與外界溝(gou)通的(de)企(qi)業(ye)。因此，利用好商業(ye)計劃書的(de)溝(gou)通職能(neng)，對企(qi)業(ye)而言，至(zhi)關重要。
1.1.2. 管理工具
商業計(ji)劃(hua)書(shu)，顧名思(si)義首先是一個計(ji)劃(hua)工具，它對公(gong)司(si)發(fa)展的(de)不同階段有發(fa)現問題(ti)、解決(jue)問題(ti)、制定計(ji)劃(hua)并引(yin)導(dao)企業走(zou)向良性正(zheng)確的(de)發(fa)展之路的(de)功(gong)用。
特別要指出的(de)是，商(shang)業(ye)計(ji)劃書(shu)的(de)計(ji)劃屬性，可以避免(mian)公司(si)(si)發(fa)展的(de)盲目性，從而引導公司(si)(si)走(zou)上有(you)計(ji)劃的(de)高效(xiao)(xiao)發(fa)展階段，優秀的(de)商(shang)業(ye)計(ji)劃書(shu)可以最大限度地提升公司(si)(si)的(de)運營(ying)效(xiao)(xiao)率。
商業(ye)計劃書作(zuo)為(wei)一個重(zhong)要的(de)管理工具(ju)，它還能(neng)幫助公司跟蹤、監督、反饋和檢測公司內部(bu)的(de)業(ye)務流程，從而(er)可以使公司的(de)運(yun)營避免重(zhong)大的(de)失誤(wu)。
優秀的(de)商(shang)業(ye)計(ji)劃書是管理者必須(xu)的(de)工具，它不僅可以(yi)使管理者對公司(si)的(de)狀況一目了然，更能(neng)對公司(si)的(de)風險(xian)與(yu)機遇和未來的(de)發展有清晰的(de)認知。
; 1.1.3. 承諾工具
商業計(ji)(ji)劃(hua)書也是一個承諾工具，在公(gong)司利用商業計(ji)(ji)劃(hua)書執行融資合(he)約時體現得最為明顯。公(gong)司在和投(tou)資人簽署融資合(he)同后，商業計(ji)(ji)劃(hua)書將(jiang)(jiang)作(zuo)為合(he)同的附件存檔；主(zhu)合(he)同和商業計(ji)(ji)劃(hua)書，將(jiang)(jiang)共同構成公(gong)司的承諾。
在輔助執行公(gong)司(si)(si)內(nei)部(bu)管(guan)理時，商(shang)業計劃書(shu)也(ye)是(shi)一個有效(xiao)的承諾工具，它是(shi)公(gong)司(si)(si)管(guan)理者用于考核(he)公(gong)司(si)(si)內(nei)部(bu)各(ge)部(bu)門績效(xiao)的有力工具。
