創業計劃(hua)書對于創業者的(de)作用是(shi)(shi)不言而(er)喻(yu)的(de)。創業計劃(hua)是(shi)(shi)向外部推銷宣傳自己的(de)工(gong)具和(he)企業對內部加強管理的(de)依據。它的(de)作用體現在：

1、使創(chuang)業者整(zheng)體把握創(chuang)業思路、明確經營(ying)理念(nian)

（1）創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者沒有創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃書(shu)之前，只是對創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的一(yi)個(ge)大致思(si)路(lu)(lu)，一(yi)旦開始撰寫創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃書(shu)才(cai)能(neng)了解創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)過程中的每一(yi)個(ge)細節。因此(ci)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃可以使創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者嚴(yan)格地(di)、客觀地(di)、全面地(di)從整體角度觀察自己(ji)的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思(si)路(lu)(lu)，明確經營理念，以避免因企業(ye)(ye)破(po)產或失敗而可能(neng)導致的巨大損失。

（2）創業(ye)計(ji)劃的(de)編寫(xie)過(guo)程就是創業(ye)者進(jin)一(yi)步(bu)明確自(zi)己的(de)創業(ye)思路(lu)和經營理念的(de)過(guo)程，也就是創業(ye)者從(cong)直觀感受向理性運作過(guo)渡的(de)過(guo)程。

2、幫助(zhu)創業(ye)者有效管理創業(ye)企業(ye)

編制成(cheng)功的(de)創(chuang)業(ye)計(ji)劃可以增強(qiang)創(chuang)業(ye)者的(de)創(chuang)業(ye)信心。這是因為創(chuang)業(ye)計(ji)劃既(ji)供(gong)了企業(ye)全部現狀及其發展方(fang)向(xiang)，又提供(gong)了良(liang)好的(de)效益評價體系及管(guan)理監控標準，使創(chuang)業(ye)者在管(guan)理企業(ye)的(de)過(guo)程中(zhong)對企業(ye)發展中(zhong)的(de)每一(yi)步都能作(zuo)出客觀的(de)評價，并(bing)及時(shi)根據具體的(de)經營情(qing)況調整經營目(mu)標，完(wan)善管(guan)理方(fang)法。

3、宣傳(chuan)本企業，并(bing)為融資提供良好的基礎

書面的創(chuang)業(ye)(ye)計劃是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的象征和代表，是(shi)企業(ye)(ye)進行對外宣傳的重要工具(ju)。它的作(zuo)用(yong)具(ju)體表現在(zai)：

（1）尋求戰略(lve)性(xing)合作伙伴和簽訂大規(gui)模的合同；

（2）尋求風險投(tou)資(zi)；

（3）吸引(yin)優秀管理(li)人員；

（4）獲得銀行資助。

4．可以強迫自己(ji)為(wei)制(zhi)定(ding)的(de)計劃和行(xing)動提(ti)供理由。

很多時(shi)候由(you)于習(xi)慣，做一些事可能就(jiu)(jiu)認(ren)為(wei)不需(xu)要理由(you)，做了就(jiu)(jiu)是對的，而(er)計劃會強迫你給出理由(you)，或者(zhe)至少(shao)說(shuo)明你制定計劃時(shi)的，從而(er)明確經營的目標。

5．可以展示你的能力與決心。

好的(de)計劃(hua)是一(yi)份(fen)令(ling)人賞心悅目(mu)的(de)文件(jian)，它(ta)可以向局外人，展示出(chu)你(ni)的(de)能力。

所以，每(mei)一個創業者一旦開始有(you)創業想法(fa)，不妨先去做一份完(wan)美的創業計劃，它可以幫助你少走很多彎路。