多年前，他是一名普通的工程管理人員，多年后，他成了咨詢領域的高級咨詢顧問。從初入職場的小白，到行業領域的精英，他走了不到六年，正如他一直信奉的原則“天行健，君子以自強不息”，他始終在人生的道路上不斷前進。

       他是胡豪，一個做事雷厲風行的管理者，也是一個想成為民謠歌手的夢想家。

       胡豪：
       四川大學管理學學士、西南財經大學EMBA
       成都中哲咨詢咨詢部總監
       中商產業研究院高級研究員
       中國工程咨詢協會會員
       光谷咖啡專家顧問、創業導師

       擅長領域

       項目投資價值咨詢
       PPP項目投融資咨詢
       項目節能評估咨詢
       項目投資可行性分析
       行業研究

       生活中的胡豪經常給家人做菜，陪伴那些他愛的及愛他的人。他身上還帶(dai)有一點文藝青年的(de)氣息，喜(xi)歡(huan)散文和民(min)謠(yao)，他說的(de)夢想之(zhi)一就是成(cheng)為一名寫(xie)詞不錯的(de)民(min)謠(yao)歌(ge)手(shou)。

       作為一名年輕的管理者，胡豪評價自己是一個外冷內熱、賞罰分明的人，對決定的事情有很強的執行力，有時候又有點頑固和倔強，沉默中帶有攻擊性。不了解胡(hu)豪的(de)人(ren)，可能(neng)會(hui)覺得胡(hu)豪是一個(ge)嚴肅認(ren)真，難以接(jie)近的(de)人(ren)，其實，他的(de)嚴肅中很有溫度，他體諒每一(yi)個下屬(shu)，經常(chang)犧牲自己(ji)的時間幫別人解決問題(ti)。

       向往自由，喜歡挑戰，敢做自己，只是胡豪眾多標簽中的一部分。從團隊管理到具體業務執行，他(ta)正帶領他(ta)的部門(men)，用事實證明(ming)一個咨詢行業從業者的專業態度和水平。

       看他們眼中的胡老師

       中哲合伙人李老師：胡豪是一個做事認真負(fu)責、執行力特(te)別強的人(ren)，一直以(yi)來，他(ta)很少遭受挫(cuo)折，希(xi)望他(ta)能在(zai)懷疑與(yu)支持、批評與(yu)掌聲中增強抗擊打能力，更好地成(cheng)長！

       中哲合伙人雷老師(shi)：悶騷文藝青年（寫點小詩）。效率高(gao)、責任感強(qiang)、抗壓能力強(qiang)、做事讓人放心、帶頭往前沖。

       市場部總監黃老(lao)師(shi)：帥(shuai)氣(qi)、負責、執著、追求成長。

       咨詢一部經理茍(gou)老師：果斷，執行力強，說到做到，對自己(ji)要求嚴格，還(huan)有愛家。

       咨詢二部經理成老師：責(ze)任心強，辦事效(xiao)率高，雷厲風行，敏銳的判斷力(li)和(he)客戶(hu)需求(qiu)把控力(li)。

       咨詢成員之陳童鞋：專業、嚴謹、高效(xiao)、成熟。

       大學畢業，胡豪找了一份項目管理的工作，協助項目方對項目施工進度、質量、安全、成本等進行管控，并負責檢查施工技術交底的執行落實情況及竣工文件的編制工作。長(chang)時間呆在工地，讓二十來歲(sui)的(de)胡豪覺(jue)得自己好像在“流浪”，經常產生心慌的(de)感覺(jue)。

       在這樣的環境下，身體不是最累的，但因此在精神上產生的疲憊感卻難以忽視，他發(fa)現(xian)他已經與最初的自己(ji)漸(jian)行(xing)漸(jian)遠。對當時的(de)胡豪來說，在那個年紀，真的(de)很難接受那樣的(de)工(gong)作狀態(tai)，他(ta)迫切地希望可以調整自己，并找到一個全新的突破口，于是他毅然辭(ci)職，回(hui)到了家鄉成都。當然，也是那(nei)時的項目實操(cao)經(jing)歷，為胡豪現在的工作打下(xia)了堅(jian)實的基礎。

       我要有能做我自己的自由，和敢做我自己的膽量

       為什么選擇中哲咨詢？胡豪說，咨詢是挑戰性很強的行業，對從業人員的要求較高，這樣的環境，能夠促使自己更快地向前奔跑。同時，在這里可以遇見很多優秀的人，接觸得多了，自己想不優秀(xiu)都難！另外，咨(zi)詢也是自己的(de)興趣所在，能夠留(liu)在成都發展，不用再東奔西跑(pao)，也(ye)很重要。

       胡豪認為，中哲這個年輕的團隊，帶給了自己太多的改變。這(zhe)(zhe)里工作氛圍輕松融(rong)洽，節奏感很強，每(mei)個專業(ye)的(de)個人(ren)都是(shi)獨立的(de)，都受到尊重，公司注重讓每(mei)一個人(ren)獲(huo)得發展，這(zhe)(zhe)給了自己很大的(de)成長機會(hui)。

       現在，胡豪對自己的認知更加明確，也學會了擔當和負責，在思考問題的角度上，更加全面。他現(xian)在倍加珍惜每一(yi)次(ci)機會，珍惜每一(yi)個家人(ren)和朋(peng)友(you)。因為(wei)知道有人(ren)在(zai)等(deng)待(dai)，這一(yi)路的辛苦也不(bu)那么辛苦了！

       勇敢追求夢想，理智面對懷疑

       對于夢想，胡豪希望通過自己的不斷努力，可以讓家人和自己過得更好，不受財務限制；也希望自己(ji)在工作之余，實現自己的音樂夢想，成(cheng)為一個寫(xie)詞還不(bu)錯的民(min)謠歌手，提(ti)高自(zi)己的涵養，提(ti)升(sheng)自(zi)己獨特的人格魅(mei)力。

       我的愿景：成為專業的咨詢工程(cheng)師、公司合伙(huo)人級(ji)別；談笑有“鴻儒(ru)”，往(wang)來無白丁；財務自由，然后停下來，看看這個世界。

       當前，胡豪的目標是成為咨詢領域小有名氣的專家，實現收入翻番。他希望自(zi)己能夠(gou)給(gei)優秀的人工作，和優秀的人工作，也讓優秀的人給(gei)自(zi)己工作。

       一直以來，胡豪給自己的定位都是公司的合伙人、管理者。從這(zhe)樣的立場出發，他需要不(bu)斷提高自己，來處理(li)好(hao)公司與個(ge)人(ren)的關系，讓(rang)自己有意識地以一個(ge)合伙人(ren)、管理(li)者的身份來解決(jue)問題。或許考量的方面的多了，胡豪偶爾也會對自己產生懷疑，進而產生情緒。胡豪(hao)認為，當自己給自己內心設置了(le)想象，然后在某種特(te)殊(shu)的環境下(xia)，內心的疲憊狀(zhuang)態很容(rong)易讓自己產生懷疑，這(zhe)種懷疑使自己變得敏感，對(dui)環境、他人甚(shen)至自己都不太信任。

       〖 如何看待自我懷疑 〗

       在胡豪看來，應該理性地面對懷疑這件事，因為不太過分的懷疑自己，是正常的，有一定的警示作用。在工作上，可以提醒自己某方面的能力還有欠缺，在生活中，也可以及時反思自己做得不好的地方。所以，適度的懷疑可以讓自己變得更好，只有自己變好了，才能實現生活(huo)中的愿(yuan)望，同(tong)時(shi)，自己的能力(li)強(qiang)大了，也有助(zhu)于減(jian)少別(bie)人(ren)對(dui)自己的懷疑(yi)。

       〖 如何處理懷疑 〗

       胡豪說，如果是自我懷疑，就要培養自信，相信自己一定能行；如果是懷疑別人，就要盡量保持理智，克制自己的沖動情緒，同時及時溝通，避免用懷疑的姿態來對待他人。正(zheng)如中哲企業文化——任何懷疑、顧慮，在第一時間與第一人有效溝通與處理，而不是(shi)將懷(huai)疑的(de)種子默(mo)默(mo)地埋在心中，直到它生根(gen)、發芽，摧毀大(da)廈。

       做好管理者，要先提高自己

       目前，胡豪面臨的最大挑戰就是如何做好一名管理者。作為咨詢部的(de)(de)總監，胡豪不僅要負(fu)責具體業務的(de)(de)執行，還需(xu)要保證公司相關制度(du)的(de)(de)落實(shi)，主導整個部門內(nei)部人才的(de)(de)選拔、培訓及管理(li)工作。胡豪(hao)和大家的感情很(hen)好(hao)，對(dui)很(hen)多人而言(yan)，他更像一個朋友，而不是領導。他將感情(qing)和管理平(ping)衡(heng)得(de)很好，因為遇(yu)到問(wen)題的(de)(de)時候，他只針對事情(qing)本身，而不是針對具(ju)體的(de)(de)人。

       面對當前的挑戰，胡豪提出了三個方向的解決辦法：

       一 是提高個人素質，比如專業能力、解決問題的能力、邏輯性思維和良好的溝通能力，以及心態上的主動性與面對壓力時的果斷性。
       二 是提高自己的組織能力，比如定期監督工作進程、不怕委派任務、協調團隊高效工作、明確工作目標等。
       三 是提高人際關系，比如樂于為下屬講話、與員工良好溝通、樂于培訓、關心員工個人業績、了解員工的優劣勢、適當的時候表揚員工。

（正在(zai)做(zuo)商業模式分享的胡豪(hao)）

       未來的路還很長，胡豪希望可以通過自己的不斷努力，在家人、朋友和同事心中樹立一個負責任的形象，有一天，自己可以真正地成為一個歸于平淡、隱于眾人之間的強者。歲歲年年，今天的胡豪已不是昨天的胡豪，但他始終未忘初心，他仍在做他自己。