七個團隊原則(ze)

1、基于理想宣告(gao)一個(ge)團(tuan)隊(dui)：以目標、行動和結果驗(yan)證(zheng)這個(ge)團(tuan)隊(dui)。

2、團隊贏，個人贏。

3、承諾加行動引(yin)發支持。

4、授(shou)權(quan)等(deng)于(yu)信任加支持；接受授(shou)權(quan)等(deng)于(yu)為結果負責任。

5、任何懷疑(yi)、顧慮，在第(di)一時間與第(di)一人有效(xiao)溝(gou)通與處理(li)。

6、分工明確，責權利對等(deng)。

7、打造(zao)學習分(fen)享(xiang)(xiang)型團隊和(he)組織：打造(zao)專業技能學習與分(fen)享(xiang)(xiang)、人生哲理(li)學習與分(fen)享(xiang)(xiang)、創(chuang)新(xin)變革(ge)學習與分(fen)享(xiang)(xiang)的學習分(fen)享(xiang)(xiang)型組織。