項目簡介

1、項(xiang)目類(lei)別：可行(xing)性研究報告(gao)

2、客戶需求：立(li)項

3、項目概述

“三供(gong)一業”分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)改造（供(gong)水部(bu)分(fen)）投資建設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)，位于威遠縣。項(xiang)(xiang)目(mu)公司“三供(gong)一業”分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)作中4120戶(hu)用戶(hu)的供(gong)水設(she)備(bei)、設(she)施。

4、報告引言(yan)

《“三供(gong)一(yi)業”分離移交改(gai)造（供(gong)水部分）投資(zi)(zi)建(jian)設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)可(ke)行性研(yan)究報告(gao)》研(yan)究內容涉及(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)整體規(gui)劃，包(bao)括項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)背景及(ji)必要性、建(jian)筑建(jian)材行業分析(xi)(xi)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)運營、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)選址、建(jian)設(she)規(gui)模、工程(cheng)方(fang)案、環境影(ying)響(xiang)評價、節(jie)能及(ji)節(jie)能措(cuo)施、勞動安全(quan)衛生與消防、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組織管理、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實施進(jin)(jin)度、招(zhao)標方(fang)案、投資(zi)(zi)估(gu)算與資(zi)(zi)金籌(chou)措(cuo)、財務分析(xi)(xi)及(ji)風險分析(xi)(xi)等方(fang)面(mian)，從技(ji)術、經濟(ji)、工程(cheng)等角度對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)行調查(cha)研(yan)究和(he)分析(xi)(xi)比(bi)較，并對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)成以后(hou)可(ke)能取得的(de)經濟(ji)效益和(he)社會環境影(ying)響(xiang)進(jin)(jin)行科學預測，為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)決策提(ti)供(gong)公正、可(ke)靠、科學的(de)投資(zi)(zi)咨(zi)詢(xun)意見。

 中哲信息研究院

1、中哲數據庫：產品數據庫、企業數據庫、進口數據庫、區域經濟數據庫四大經濟(ji)運(yun)行監測數據庫(ku)，并(bing)一(yi)直保(bao)持更新(xin)。

2、數據來源

（1）內部數據(ju)：中哲(zhe)數據(ju)庫+行業專題研究。

（2）外部數據： 國家統計局、海(hai)關總署、商(shang)務部(bu)、工(gong)商(shang)、稅務、行業協會、高等(deng)院校(xiao)以及各領域科研機構。

3、科(ke)學專業咨詢(xun)工具、方法、模(mo)型

專業的(de)研究(jiu)模型(xing) —— SWOT、波士頓矩(ju)陣、波特五分力分析模型、PDCA循環、PEST分析模型等。

精準的數據分析 —— 相關(guan)分(fen)析(xi)(xi)、方(fang)差分(fen)析(xi)(xi)、聚類(lei)分(fen)析(xi)(xi)、雷達圖(tu)分(fen)析(xi)(xi)法、魚骨(gu)圖(tu)分(fen)析(xi)(xi)法等。

周(zhou)密的(de)調(diao)查方法 —— 定性調(diao)查、定量(liang)調(diao)查等相結合(he)的(de)方式。

 項目服(fu)務詳(xiang)情況

1、深度溝通：為每個項目成立專項小組，對需求進行深度理解，包括項目情況、核心優勢挖掘、項目需求表達word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報告 、拆分內容(邏輯、內容、設計)。

3、專業體現：運用科學成果進行經濟論證，減少決策盲目性，提高項目建設速度和建設質量 。

4、全面系統分析：基于資(zi)深的(de)專家(jia)團(tuan)隊(dui)，對投資(zi)項(xiang)目的(de)技術資(zi)源條件、區域(yu)市(shi)場需求、財(cai)務經濟狀(zhuang)況進行(xing)全(quan)面系統(tong)的(de)分析，通過項(xiang)目可行(xing)性研究對項(xiang)目實施條件是否(fou)(fou)具備、項(xiang)目技術水平是否(fou)(fou)先進、項(xiang)目投資(zi)是否(fou)(fou)具有經濟合(he)理(li)性、投資(zi)能否(fou)(fou)取得最佳效(xiao)益等問(wen)題作出明確的(de)回答。

5、為報告出具工程咨詢甲級資質。

 報告完整結構

【“三供一業”分(fen)(fen)離移交改造（供水部分(fen)(fen)）投資建設(she)項目可行(xing)性研(yan)究報告大(da)綱】

第一章 總論

1.1 項目概況(kuang)

1.2 編制依(yi)據(ju)

1.3 研究(jiu)范(fan)圍

1.4 建設單位(wei)簡介

1.5 主要(yao)研究結論與(yu)建議

1.5.1 結論

1.5.2 建議

第二章 項目建設背景(jing)及必要性

2.1 背(bei)景

2.1.1 建設(she)背(bei)景

2.1.2 政策背景

2.2 必要性(xing)分析(xi)

2.2.1 是解決國有企(qi)業(ye)歷(li)史遺留問題，促進國有企(qi)業(ye)改(gai)革的需要(yao)

2.2.2 是改善項目區職工(gong)生活條件的(de)需要

2.2.3 是切實改善(shan)項目區供水(shui)管網的(de)需要

2.2.4 是推(tui)進項目(mu)區(qu)供水系統(tong)智能化發(fa)展(zhan)的(de)需要(yao)

2.2.5 是項(xiang)目區改善(shan)消(xiao)(xiao)防設(she)施(shi)，杜絕消(xiao)(xiao)防隱患(huan)的需(xu)要(yao)

第三章 項目(mu)地(di)址及建設(she)條件(jian)

3.1 項目地址(zhi)

3.2 建設(she)條件(jian)

3.2.1 區(qu)域地(di)理位置

3.2.2 礦產(chan)資源(yuan)

3.2.3 交通(tong)條件

3.2.4 社會經(jing)濟條件

第四章(zhang) 分離移(yi)交(jiao)方案

4.1 分(fen)離移交接收(shou)單(dan)位

4.1.1 接收單位(wei)選擇(ze)

4.1.2 接(jie)收單位(wei)確定

4.2 分離移交(jiao)內容和范圍

4.3 分(fen)離移交原則

4.4 分離(li)移交(jiao)工(gong)作流(liu)程(cheng)

第五章 建設規(gui)模及內(nei)容

5.1 建設規(gui)模

5.2 建設內(nei)容

5.2.1 水(shui)表安裝

5.2.2 自來水(shui)等供水(shui)管線和設(she)施(shi)設(she)備改(gai)造

5.2.3 污水管線和設施設備改造(zao)

5.2.4 雨水管線和(he)設(she)施設(she)備改造

5.2.5 消防(fang)水源、管線和設施設備改造

第六章 環境(jing)影響評價

6.1 分析(xi)依據及執行標準(zhun)

6.1.1 分析依據

6.1.2 執行標準

6.2 環(huan)境(jing)設計保(bao)護(hu)范圍及對象(xiang)

6.3 施工期間環境影響分析

6.3.1 施(shi)工期主(zhu)要環境污染源

6.3.2 施工揚塵控制措施

6.3.3 施工噪(zao)聲影響措(cuo)施

6.3.4 施(shi)工固(gu)體廢棄物影(ying)響緩解措施(shi)

6.3.5 施(shi)工期污水(shui)控制措施(shi)

6.4 運(yun)營期環境影響(xiang)分析

6.4.1 運營期間(jian)環境影響分析

6.4.2 運營期間環(huan)境影響控(kong)制措(cuo)施(shi)

6.5 環境評價結論(lun)與建議

6.5.1 結論

6.5.2 建議

第七章 勞(lao)動(dong)安全(quan)

7.1 施工安全設施

7.2 交通安全設施

7.3 防震(zhen)措施

第八章 項目組織(zhi)管(guan)理

8.1 項目組(zu)織管(guan)理

8.2 項目管理目標

8.3 項目管理(li)工作

8.4 項(xiang)目管理方案

8.4.1 安(an)全管理

8.4.2 質量控制

8.4.3 進度控制

8.4.4 造(zao)價控(kong)制

8.4.5 財務管理

8.4.6 合(he)同管理

第九章 項目實施進度計劃

9.1 編制(zhi)依(yi)據及原則

9.2 項目實(shi)施內容(rong)

9.3 項目進度安(an)排

第十章(zhang) 項目(mu)招(zhao)標方案

10.1 招(zhao)標方案編制依據

10.2 招(zhao)標原(yuan)則

10.3 招(zhao)標范(fan)圍(wei)

10.4 招標組織方式

10.5 招(zhao)投標(biao)程序

10.5.1 項目招標

10.5.2 資(zi)質要求

10.5.3 項目投標

10.5.4 項目(mu)開標、評標 和中標

10.6 項目招標基本情況表

10.7 招投標(biao)費用

第十一章 投資(zi)估算與(yu)資(zi)金籌措

11.1 投資估(gu)算依據及(ji)范圍

11.1.1 投(tou)資估算依據

11.1.2 投資估(gu)算(suan)范圍

11.2 總投資估算

11.2.1 工程費用

11.2.2 工程建設其他費用

11.2.3 預備費(fei)用

11.2.4 流動(dong)資(zi)金

11.3 總投資估(gu)算

11.4 資金籌(chou)措(cuo)方式

第十二章 社會評價

12.1 社會效(xiao)益分析(xi)

12.1.1 項目(mu)對群眾生(sheng)活水平和生(sheng)活質量的(de)影響

12.1.2 項目對地區(qu)不同利益(yi)群體的(de)影(ying)響

12.1.3 項目對(dui)當地基礎(chu)設施、社會服務(wu)容(rong)量和城(cheng)市化進程的影響

12.1.4 項(xiang)目(mu)對提升區域(yu)土地價(jia)值的影響

12.2 互適性分(fen)析

12.2.1 利益(yi)群體對項目(mu)的態(tai)度和參(can)與(yu)程度

12.2.2 各級組織對(dui)項(xiang)目(mu)的態度及(ji)支(zhi)持程度

12.2.3 地(di)區文化(hua)狀況對項(xiang)目的適應程度(du)

12.3 社會風險分析

12.4 社(she)會(hui)評價(jia)

第十三章(zhang) 社會穩定(ding)風險分(fen)析

13.1 編制主(zhu)要依據

13.2 項(xiang)目(mu)社會穩定風險因素及其(qi)評(ping)價(jia)

13.3 項目(mu)社會(hui)穩(wen)定風險的綜合(he)評價

13.4 社(she)會穩定風險防范(fan)措施

13.5 結(jie)論

第十四章 結論與建議

14.1 主(zhu)要結論

14.2 建議

(以上報(bao)告目錄僅供參(can)考，尤其(qi)數(shu)據圖表方面以中哲咨(zi)詢發布的最(zui)新(xin)標(biao)準為準。此內容版(ban)權歸中哲咨(zi)詢所有(you)，未經允許禁止轉載摘錄，中哲咨(zi)詢保(bao)留一切法律權利(li)。)

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