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廣安養老院及醫院建設項目可行性研究報告
發布時間:2017-08-01 16:54:00 來源:管理員 瀏覽次數:
廣安養老院及醫院建設項目可行性研究報告
【報告名稱】 廣安養老院及醫院建設項目可行性研究報告
【使用范圍】 項目立項、銀行貸款、申請扶持資金、內部決策、設立公司、招商合作、企業融資等
【編制單位】 成都中哲企業管理咨詢有限公司
【服務特色】 全行業工程咨詢甲、乙、丙級資質、24小時答疑
【報告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴格遵守保密協議,保障客戶權益,該頁面內容只作案例展示,不出售客戶具體報告。

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028-65279680



《廣(guang)安養老院及(ji)醫院建設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行(xing)(xing)性研究(jiu)報告》研究(jiu)內容涉及(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)整體規劃,包括項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設背景及(ji)必(bi)要性、建筑(zhu)建材行(xing)(xing)業分(fen)析(xi)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運營、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)選址、建設規模、工(gong)程方(fang)案、環境(jing)影(ying)響(xiang)(xiang)評價、節(jie)能(neng)及(ji)節(jie)能(neng)措施、勞動安全衛生與(yu)消防(fang)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組織(zhi)管(guan)理、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實施進度、招標方(fang)案、投資估算與(yu)資金籌(chou)措、財務分(fen)析(xi)及(ji)風險分(fen)析(xi)等(deng)方(fang)面(mian),從技術、經(jing)濟(ji)、工(gong)程等(deng)角度對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)(xing)調查研究(jiu)和分(fen)析(xi)比較,并對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建成(cheng)以后(hou)可(ke)能(neng)取得的(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)和社(she)會環境(jing)影(ying)響(xiang)(xiang)進行(xing)(xing)科學(xue)預測,為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)決策提供公正、可(ke)靠、科學(xue)的(de)(de)投資咨詢意見。



【廣安養(yang)老院(yuan)(yuan)及醫院(yuan)(yuan)建(jian)設項(xiang)目可行性(xing)研究報告大(da)綱(gang)】

第一章(zhang)總論(lun)

1.1項目概況(kuang)

1.2項(xiang)目(mu)建設單位(wei)基(ji)本情(qing)況

1.3編制依(yi)據及研究范圍(wei)

1.3.1編制依(yi)據

1.3.2研究范圍(wei)

1.4主要(yao)研究結論

第二(er)章項目建設背景及必(bi)要性

2.1項(xiang)目建設(she)背景

2.1.1項(xiang)目建設符合國家相(xiang)關政策(ce)

2.1.2日益(yi)嚴峻的(de)人口老齡化問(wen)題

2.2項目(mu)建設(she)必要性

2.2.1是(shi)人口老齡化提出的現實要求

2.2.2是健全(quan)廣(guang)安市社(she)會保障體(ti)系、改善民(min)生的需要

2.2.3滿足養老醫療服務需(xu)求的需(xu)要

2.2.4是(shi)貫徹(che)“以(yi)人為本”科學(xue)發展(zhan)觀、構建(jian)和諧社會的需要

2.2.5項目(mu)建設是滿(man)足(zu)人民群眾日益(yi)增(zeng)長的(de)醫療服務需求的(de)需要(yao)

第三章市場分析

3.1我國養老服(fu)務現(xian)狀(zhuang)

3.2廣安市養老服務(wu)需(xu)求(qiu)分析

3.3廣安市醫(yi)療資源(yuan)分析

3.2.1廣安市醫療(liao)資源情況

3.2.2廣安市床位缺口(kou)分析

3.2.3醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療服務現狀

第(di)四(si)章項目(mu)選址

4.1項目(mu)選址

4.1.1選址原則

4.1.2建設(she)地點

4.2 項(xiang)目區概況(kuang)

4.2.1人口(kou)

4.2.2經濟

4.2.3城鄉面貌

4.2.4民生(sheng)事業

第五章(zhang)建設(she)方案

5.1建設規模

5.2建(jian)設內容

5.3設備方(fang)案

5.4總體規劃原則和總平面布局

第六(liu)章公用工程

6.1給排(pai)水工程

6.1.1設(she)計依據

6.1.2供(gong)水(shui)工程

6.1.3排水工程

6.2電(dian)氣工程

6.2.1設計依據

6.2.2電源

6.2.3負荷等級及負荷容(rong)量

6.2.4配電方式(shi)

6.2.5照明

6.2.6防雷(lei)與接地

6.3采暖、空調、通風(feng)

6.3.1空調(diao)系統

6.3.2機(ji)械通風(feng)系(xi)統

6.4弱(ruo)電系(xi)統

6.4.1電話(hua)、信息網絡系統(tong)

6.4.2有線電視系統

6.5室外消火栓系統

第七章(zhang)節(jie)能、節(jie)水

7.1節能原則

7.2節(jie)能措施

7.2.1建(jian)筑節能

7.2.2智能化(hua)管理節能

7.2.3節水措施

7.2.4能源管理

第八章環境影響(xiang)評價

8.1編制依(yi)據(ju)

8.2施工期(qi)污染物的識(shi)別

8.3項目施工期環境影(ying)響(xiang)分析及治理措施

8.3.1施工期大氣環境影(ying)響分析(xi)和防(fang)治(zhi)對(dui)策

8.3.2施工期水環境影(ying)響分析和防治對策

8.3.3施工(gong)期固體(ti)廢棄物環境影(ying)響分析和防(fang)治對策

8.3.4施工期噪聲(sheng)環境影響(xiang)分析和防治對策

8.4項目運營期環境(jing)影響分(fen)析及治理措施

8.4.1廢水的治理措施及排放(fang)分(fen)析

8.4.2固體(ti)廢棄(qi)物(wu)的治理(li)措施及(ji)排放分析(xi)

8.4.3廢氣治理措施(shi)及(ji)排(pai)放分析

8.4.4噪聲治理措施及排放分析

8.5綠化措(cuo)施

8.6環境影(ying)響評價

第九章勞動安(an)全(quan)衛(wei)生與消防

9.1勞動安全

9.1.1施工期的安全(quan)措施

9.1.2運(yun)營(ying)期的(de)安(an)全措施(shi)

9.2衛生(sheng)

9.3消防

9.3.1消防設(she)計依據

9.3.2消防控制措施

9.3.3滅火器配置

第十(shi)章(zhang)項(xiang)目組織(zhi)管理

10.1項目(mu)組織管(guan)理

10.1.1計劃(hua)管理

10.1.2質(zhi)量管理

10.1.3財務管(guan)理

10.1.4進度管理

10.1.5資料管(guan)理

10.2 項目(mu)建設(she)管(guan)理(li)

10.2.1項目法人負(fu)責制

10.2.2項(xiang)目資金(jin)管理制(zhi)

10.2.2項(xiang)目招投標制

10.2.3項目(mu)工程監理制

10.2.4項目合同管理制

10.3勞動定員(yuan)

10.4實施進度

第(di)十一章投資(zi)估算與資(zi)金籌措

11.1編制依據

11.2估算范圍

11.3投(tou)資估算

11.4資(zi)金籌(chou)措

11.5資金使用與管理

第十二章財(cai)務評價

12.1評價依據

12.2財務(wu)評(ping)價基礎(chu)數據

12.3盈(ying)利能力分析

12.4盈虧平衡分(fen)析

12.5財(cai)務評價綜合結論

第十三(san)章社會效益分析(xi)

13.1保障老年(nian)人權益,促進(jin)社會和(he)諧發展

13.2推動當地(di)社會養老健康發(fa)展

13.3促進廣安(an)地區醫療(liao)服務業發展

13.4提供就業崗位,促進社(she)會穩定

13.5有效(xiao)推動區域經濟發(fa)展

第十四(si)章結論與建議

14.1結論

14.2建議

附(fu)表

(以(yi)上報告目錄僅供(gong)參(can)考(kao),尤其數據圖表方面以(yi)中哲(zhe)咨詢(xun)(xun)發布(bu)的最新標(biao)準為準。此(ci)內容版權歸中哲(zhe)咨詢(xun)(xun)所有,未(wei)經允許禁止轉(zhuan)載摘錄,中哲(zhe)咨詢(xun)(xun)保留一切法律權利。)


  •   西昌養老院項目

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  •   云溪國(guo)際康養中心(xin)建設項目

  •   國(guo)際康養城項目

  •   自貢康養院項目

  •   宜賓(bin)市某醫院與(yu)養老院綜合體項目

  •   養(yang)老院福(fu)利機構建設項目


【項目簡介】

1、項(xiang)目名稱:廣(guang)安養老院及醫院建設項(xiang)目;

2、建設性(xing)質:新(xin)建;

3、建(jian)設地點:廣安市

4、計劃(hua)用地:35畝

5、建(jian)設規(gui)模及(ji)(ji)內(nei)(nei)容(rong)(rong):項目擬(ni)占地(di)35畝(mu),建(jian)設內(nei)(nei)容(rong)(rong)包括老年人(ren)用房(fang)(fang)、行(xing)政辦公用房(fang)(fang)以及(ji)(ji)其他附(fu)屬(shu)用房(fang)(fang),并(bing)配(pei)套建(jian)設道路、給排(pai)水、環保(bao)、綠(lv)化等公用輔助工程;

6、建設(she)周期:建設(she)期24個月。

【市場(chang)行業分析】

根據(ju)廣(guang)安市(shi)2010年第六次全國人(ren)(ren)口(kou)(kou)普(pu)查,全市(shi)常住人(ren)(ren)口(kou)(kou)為(wei)3205476人(ren)(ren)。全市(shi)常住人(ren)(ren)口(kou)(kou)中,男性(xing)人(ren)(ren)口(kou)(kou)為(wei)1603068人(ren)(ren),占(zhan)50.01 %;女性(xing)人(ren)(ren)口(kou)(kou)為(wei)1602408人(ren)(ren),占(zhan)49.99%。總人(ren)(ren)口(kou)(kou)性(xing)別比(bi)(以女性(xing)為(wei)100,男性(xing)對女性(xing)的比(bi)例)由(you)2000年第五(wu)次全國人(ren)(ren)口(kou)(kou)普(pu)查的107.37下降為(wei)100.04。

全市常住人(ren)(ren)(ren)(ren)口中,0-14歲(sui)(sui)(sui)人(ren)(ren)(ren)(ren)口為(wei)(wei)693504人(ren)(ren)(ren)(ren),占21.63%;15-64歲(sui)(sui)(sui)人(ren)(ren)(ren)(ren)口為(wei)(wei)2109284人(ren)(ren)(ren)(ren),占65.81%;65歲(sui)(sui)(sui)及(ji)以(yi)(yi)上(shang)人(ren)(ren)(ren)(ren)口為(wei)(wei)402688人(ren)(ren)(ren)(ren),占12.56%。同2000年(nian)第五次全國人(ren)(ren)(ren)(ren)口普查相比(bi),0-14歲(sui)(sui)(sui)人(ren)(ren)(ren)(ren)口的比(bi)重下降6.19個(ge)百(bai)分(fen)(fen)點,15-64歲(sui)(sui)(sui)人(ren)(ren)(ren)(ren)口的比(bi)重上(shang)升0.61個(ge)百(bai)分(fen)(fen)點,65歲(sui)(sui)(sui)及(ji)以(yi)(yi)上(shang)人(ren)(ren)(ren)(ren)口的比(bi)重上(shang)升5.58個(ge)百(bai)分(fen)(fen)點。

隨著(zhu)社會的發展,人口(kou)老(lao)(lao)齡化加(jia)大,廣安將需要大量的養(yang)老(lao)(lao)服務機構,緩解廣安地區(qu)養(yang)老(lao)(lao)問題。


【中(zhong)哲咨(zi)詢對(dui)商業(ye)計劃書提供的(de)價值】

   ?商業計劃(hua)書(shu)框架(jia)搭建(jian):完(wan)成(cheng)整個商業計劃(hua)書(shu)框架(jia)構建(jian),使項目表述邏輯(ji)清晰、主次分明,并整理出核心競爭(zheng)力(li)。

   ?市(shi)場分(fen)析及痛點挖掘:通過詳實的(de)數據(ju)論證細分(fen)行(xing)業的(de)現狀、規模、前景(jing),提出(chu)項(xiang)目開展(zhan)的(de)痛點和目標。

   ?商(shang)業(ye)模(mo)式的梳理:基于產品(pin)與(yu)運(yun)營方式,梳理出(chu)(chu)公司可視化(hua)的商(shang)業(ye)模(mo)式,突出(chu)(chu)公司的盈利模(mo)式和發展前景。

   ?完善融(rong)資策略與財務分析(xi):根(gen)據戰(zhan)略規劃(hua)進行切實的(de)財務分析(xi),并(bing)對融(rong)資資金(jin)使用計劃(hua)、退出(chu)方式等提(ti)出(chu)適當(dang)建議。

【中哲咨詢對可行性研究報告(gao)提供的價值(zhi)】

   中哲咨詢具有國家發(fa)改(gai)委頒發(fa)的甲、乙(yi)、丙級工程(cheng)資質證書,擁有一(yi)支專業(ye)、經驗豐富的項目投融(rong)資咨詢團隊(dui),我(wo)們將(jiang)為本(ben)次項目可(ke)行性研究報(bao)告提供以(yi)下(xia)價值:

   ?運用(yong)科(ke)(ke)學成果進行經濟論證(zheng),減(jian)少決(jue)策盲目(mu)(mu)性(xing),提高項(xiang)目(mu)(mu)建設速度和建設質量:依(yi)據國家發改委編(bian)制(zhi)要求,完成項(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行性(xing)研(yan)究(jiu)報告框架構建,使項(xiang)目(mu)(mu)表述邏輯清晰、主(zhu)(zhu)次(ci)分明(ming),編(bian)制(zhi)主(zhu)(zhu)要對項(xiang)目(mu)(mu)的(de)市場(chang)需(xu)求、資源供應、規劃方(fang)案(建設規模內容、設備(bei)選型、工程設計等)、環(huan)境評價、節能、安全(quan)、投資及資金籌措、盈利(li)能力等方(fang)面(mian)的(de)研(yan)究(jiu),從技術(shu)、經濟、工程等角度對項(xiang)目(mu)(mu)進行調查研(yan)究(jiu)和分析(xi),并對項(xiang)目(mu)(mu)建成后后可(ke)能取得(de)的(de)財務、經濟效益、償(chang)還貸款能力及社(she)會(hui)環(huan)境影響進行科(ke)(ke)學預測(ce),為項(xiang)目(mu)(mu)投資決(jue)策提出公正、可(ke)靠(kao)、科(ke)(ke)學的(de)投資咨詢(xun)意見(jian)。

   ?全面系統分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術資源條件、區域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業工程建設指導性文件、企業申請政府補貼等多功能用途。


【團(tuan)隊(dui)優勢】:中哲咨詢擁有(you)經驗(yan)豐富的咨詢團(tuan)隊(dui),并(bing)聘請來自四川(chuan)省工程(cheng)咨詢院(yuan)、中國建(jian)筑(zhu)節能研(yan)究所、四川(chuan)大學、政府等專家(jia)(jia)作為(wei)公司技術(shu)顧問,資(zi)深專家(jia)(jia)團(tuan)隊(dui)擁有(you)10余年咨詢與策劃經驗(yan),公司負責(ze)人都具備(bei) 4+3 的從業(ye)(ye)經驗(yan)(4 年企(qi)業(ye)(ye)工作背景+3 年以上的投資(zi)、產業(ye)(ye)研(yan)究、金(jin)融、咨詢方面的工作經驗(yan))。 針對政府各類(lei)立項(xiang)(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),在(zai)專家(jia)(jia)評(ping)審(shen)階段,公司將(jiang)提供咨詢和指導(dao)(dao)服務;根據(ju)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)評(ping)審(shen)需要,可派遣專家(jia)(jia)現場(chang)指導(dao)(dao)評(ping)審(shen)工作。


【經驗(yan)優勢】:中哲咨(zi)詢在咨(zi)詢策(ce)劃領域(yu)取得了長足發(fa)展(zhan)(zhan),研究專長從最初的地產(chan)業(ye)(ye)、制造業(ye)(ye)、流通和服(fu)務(wu)產(chan)業(ye)(ye),擴展(zhan)(zhan)延伸至農業(ye)(ye)食品、鋼鐵(tie)冶金、生物醫藥(yao)、能源環(huan)保(bao)、石(shi)油化工、交(jiao)通運輸、電子信(xin)息(xi)、機械加(jia)工、服(fu)裝紡(fang)織(zhi)、電力(li)電氣(qi)、金融(rong)服(fu)務(wu)、建筑地產(chan)、汽車制造、家電通信(xin)、教育培(pei)訓等(deng)(deng)十六大(da)行(xing)業(ye)(ye)。截止2016年底(di)中哲咨(zi)詢已(yi)累計完成各類(lei)咨(zi)詢項目8000余例,中哲不僅服(fu)務(wu)于國內客(ke)戶,也幫助國外企業(ye)(ye)在中國大(da)陸市場取得更(geng)大(da)的成功。服(fu)務(wu)客(ke)戶和合作伙伴涉及(ji)世(shi)界 500 強(qiang)企業(ye)(ye)、各大(da)商(shang)業(ye)(ye)銀行(xing)、高校及(ji)科研院所(suo)、各級(ji)政府機構、各類(lei)投資金融(rong)機構、律(lv)師事務(wu)所(suo)、會計事務(wu)所(suo)、中小型企業(ye)(ye)等(deng)(deng)。


【資質(zhi)優勢】:中哲(zhe)咨(zi)(zi)詢(xun)本身具有工程咨(zi)(zi)詢(xun)甲級(ji)(ji)、乙級(ji)(ji)、丙(bing)級(ji)(ji)資質(zhi),同時,中哲(zhe)咨(zi)(zi)詢(xun)已與四川、重(zhong)慶、北京、上(shang)海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多(duo)家具有相關資質(zhi)的咨(zi)(zi)詢(xun)單位(wei)建立了戰略合(he)作關系,咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務范圍涵(han)蓋(gai)各種專業和類別,專業等級(ji)(ji)涵(han)蓋(gai)甲、乙、丙(bing)級(ji)(ji),進一步豐富了符合(he)相關業務要求的資質(zhi)。


【性價(jia)比(bi)優(you)勢】:中(zhong)哲(zhe)咨詢(xun)(xun)各(ge)類工(gong)程咨詢(xun)(xun)報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請(qing)報告、資金申請(qing)報告、節能評估報告等(deng))和商業計劃書等(deng)的(de)收費標(biao)準遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)低于相關政府機構指導的(de)國家標(biao)準,在(zai)國內眾多咨詢(xun)(xun)機構中(zhong)處于中(zhong)等(deng)水平,合理的(de)價(jia)格(ge),優(you)質的(de)質量,快捷的(de)過(guo)程,性價(jia)比(bi)高。


【數據(ju)(ju)(ju)(ju)信息(xi)優(you)勢(shi)】:為(wei)保證咨詢服務(wu)的(de)準確性,中哲(zhe)咨詢專門成立了(le)中哲(zhe)信息(xi)研(yan)究中心,中哲(zhe)信息(xi)研(yan)究中心建立了(le)經濟運行(xing)監(jian)測(ce)數據(ju)(ju)(ju)(ju)庫(ku)(ku),廣(guang)泛(fan)采集來(lai)源于國(guo)(guo)家統計局、海關總署、商務(wu)部、工商、稅務(wu)、行(xing)業(ye)協會(hui)(hui)、高等院(yuan)校以及各領域(yu)科研(yan)機構(中國(guo)(guo)產業(ye)研(yan)究院(yuan)、中國(guo)(guo)科學院(yuan)、中國(guo)(guo)社會(hui)(hui)科學院(yuan)、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)發(fa)展(zhan)研(yan)究中心、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)有資(zi)產監(jian)督管理委員會(hui)(hui)研(yan)究室(shi)等)的(de)數據(ju)(ju)(ju)(ju)與資(zi)料,目前(qian)已有行(xing)業(ye)與產品數據(ju)(ju)(ju)(ju)庫(ku)(ku)、企業(ye)數據(ju)(ju)(ju)(ju)庫(ku)(ku)、進(jin)出口(kou)數據(ju)(ju)(ju)(ju)庫(ku)(ku)和區域(yu)經濟數據(ju)(ju)(ju)(ju)庫(ku)(ku)四大經濟運行(xing)監(jian)測(ce)數據(ju)(ju)(ju)(ju)庫(ku)(ku),并一直(zhi)保持更新。


【售后(hou)服務(wu)優勢】:中哲(zhe)咨(zi)詢(xun)始終把客戶的(de)價值訴求放在第一位,對(dui)于(yu)交付的(de)咨(zi)詢(xun)報(bao)告業務(wu),針對(dui)各類咨(zi)詢(xun)項目,中哲(zhe)咨(zi)詢(xun)提供終身免費的(de)咨(zi)詢(xun)報(bao)告服務(wu)修改期。

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