這(zhe)篇文章(zhang)來(lai)自于(yu)李老師參加完蘇引華(hua)《商(shang)業思維》課程后(hou)的分享。
《商業(ye)(ye)思維》課(ke)程(cheng)，和(he)其他(ta)課(ke)程(cheng)比起來，更加全面系統(tong)地講(jiang)(jiang)述了企業(ye)(ye)經營管理的(de)基(ji)礎框架，圍(wei)繞“團(tuan)隊-產品-客戶”，這三個方面，講(jiang)(jiang)了一(yi)些原理、方法、機制等操作(zuo)細節。圍(wei)繞企業(ye)(ye)的(de)三種角(jiao)色(se)，“老板(ban)-員工-客戶”，講(jiang)(jiang)了他(ta)們的(de)角(jiao)色(se)定(ding)位和(he)運作(zuo)規則等。總體來講(jiang)(jiang)，課(ke)程(cheng)落地、系統(tong)、比誠。
1、如何分錢（團隊思維）-如何讓員工持續不(bu)斷的(de)成長跟(gen)隨(sui)；2、如(ru)何賺錢(qian)（產品思維）-如(ru)何讓客戶(hu)持續不斷的買(mai)單；3、如何收錢（客(ke)戶思維）-如何讓客(ke)戶持續主動的購買。《商業(ye)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續(xu)獲利(li)、自動化(hua)運營的企(qi)業(ye)金(jin)三角，幫助老板解(jie)決(jue)經(jing)營管理中的三大難題。
《商業(ye)思維(wei)》適合(he)什么(me)人或什么(me)企業(ye)上課
1、大類上(shang)，適合老板、高管等企業經營管理高管人員參加。2、對于(yu)經營管理基礎薄弱(ruo)的(de)企業。可以通過(guo)課程學(xue)習一個框架，依據框架，逐漸建立各類機制(zhi)、管理要(yao)點和方法。3、對于經(jing)營管(guan)理基礎較強的企業。可以通過(guo)課程完善自身管(guan)理框架，并(bing)且(qie)學習完善課程中分享的各類機制、管(guan)理要點和(he)方法。通(tong)過2次《商業思(si)維(wei)》的(de)課(ke)(ke)程(cheng)，我本(ben)人也有很多對經(jing)營管(guan)(guan)理(li)的(de)總(zong)結和(he)(he)思(si)考。總(zong)體上，完(wan)善了管(guan)(guan)理(li)框(kuang)架，也學習了一些自我管(guan)(guan)理(li)經(jing)營中的(de)戰(zhan)術(shu)要點，并(bing)且對有些機(ji)制(zhi)進行(xing)了深度思(si)考和(he)(he)完(wan)善，在(zai)公(gong)司中進行(xing)了一些機(ji)制(zhi)優化和(he)(he)完(wan)善。總(zong)體來說，課(ke)(ke)程(cheng)很落地實用，蘇(su)老(lao)師后續的(de)課(ke)(ke)程(cheng)也會持續學習和(he)(he)借鑒。
