政(zheng)府購買服(fu)務的立項報告包括(kuo)諸多板塊內容，每(mei)一個(ge)部(bu)分(fen)的準備及撰寫都需要給予重視(shi)。

       1、項目(mu)名稱

       政府購買服(fu)務立項報告的(de)項目名(ming)稱(cheng)是給(gei)外界的(de)第一(yi)印象，名(ming)稱(cheng)是對項目的(de)實現目標、服(fu)務群體和服(fu)務方式的(de)高度概(gai)(gai)括(kuo)，名(ming)稱(cheng)應該簡單(dan)明(ming)了、總(zong)攬概(gai)(gai)括(kuo)，最(zui)好能(neng)具有(you)品牌特色。

       2、項目總體概(gai)述

       項目總體概(gai)述是概(gai)括說明項目的目標、服務對象、服務方式(shi)、解(jie)決問題方法、實施方案以(yi)及(ji)預期(qi)成效。

       3、申請機構介紹(shao)

       申請機構(gou)介紹是說明項目承接(jie)機構(gou)資質背景、以(yi)往工(gong)作(zuo)經驗(yan)、執(zhi)行團隊(dui)能(neng)力(li)以(yi)及合作(zuo)單(dan)位情況等。在這一(yi)部分(fen)，要對本機構(gou)的(de)發展歷程和現狀做簡(jian)要介紹，結合項目內(nei)容，描述團隊(dui)的(de)分(fen)工(gong)、職責與組織運(yun)作(zuo)。

       4、項目必要性(xing)

       項目(mu)必(bi)要性是描(miao)述該(gai)(gai)社會問(wen)題(ti)及服務(wu)群(qun)(qun)體(ti)需(xu)(xu)求產生的背景環(huan)境，說明服務(wu)群(qun)(qun)體(ti)的現狀、問(wen)題(ti)及需(xu)(xu)求，從(cong)中找出癥結(jie)所在。通過背景文(wen)獻資(zi)料，對(dui)實地調研所獲(huo)得的信息進(jin)行論證，附上相關背景資(zi)料和(he)基礎(chu)數據，闡述該(gai)(gai)項目(mu)實施的必(bi)要性和(he)緊迫性。要抓住服務(wu)對(dui)象最迫切(qie)的需(xu)(xu)求，提出相應的解決方案及途(tu)徑(jing)，從(cong)而解決現實問(wen)題(ti)。

       5、項(xiang)目目標

       在(zai)明確項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)背景和(he)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)群體(ti)的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)之后，要(yao)(yao)明確項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)是(shi)(shi)(shi)(shi)根據其希望(wang)解決的(de)問題(ti)及服務對象的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)而確定的(de)，與希望(wang)解決的(de)問題(ti)之間有內在(zai)邏(luo)輯(ji)關系(xi)。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)分為三個層(ceng)次：一是(shi)(shi)(shi)(shi)總體(ti)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。總體(ti)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)是(shi)(shi)(shi)(shi)總體(ti)上的(de)、宏觀(guan)的(de)描述。二是(shi)(shi)(shi)(shi)具(ju)(ju)體(ti)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。具(ju)(ju)體(ti)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)比較明確、具(ju)(ju)體(ti)，是(shi)(shi)(shi)(shi)總體(ti)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)細(xi)化。三是(shi)(shi)(shi)(shi)績效(xiao)(xiao)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。績效(xiao)(xiao)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)是(shi)(shi)(shi)(shi)量化的(de)，描述具(ju)(ju)體(ti)實(shi)施效(xiao)(xiao)果。績效(xiao)(xiao)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)要(yao)(yao)考慮自己是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)能夠實(shi)際(ji)完成，以及項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資金是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)可(ke)以保障。

       6、實(shi)施方案及進(jin)度安排

       這(zhe)一部分(fen)占(zhan)據項(xiang)目(mu)書的(de)(de)主要(yao)篇幅，它是項(xiang)目(mu)書的(de)(de)主體部分(fen)。實施方案(an)是描述項(xiang)目(mu)從(cong)需求調研階(jie)段(duan)(duan)、具體實施階(jie)段(duan)(duan)到評估總結階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)全過程，在其中要(yao)列(lie)舉開(kai)展(zhan)哪些活(huo)動(dong)內容。項(xiang)目(mu)的(de)(de)階(jie)段(duan)(duan)劃分(fen)要(yao)有彈性，階(jie)段(duan)(duan)劃分(fen)是以(yi)項(xiang)目(mu)的(de)(de)活(huo)動(dong)進度為重心(xin)來安排，同時(shi)要(yao)設(she)置項(xiang)目(mu)評估的(de)(de)環(huan)節(jie)。

       7、預期效果

       項(xiang)(xiang)目的預期效(xiao)(xiao)(xiao)果包(bao)括項(xiang)(xiang)目產出和成功(gong)指(zhi)標。項(xiang)(xiang)目產出主要包(bao)括受(shou)益者的覆蓋(gai)面、服(fu)務(wu)對象得到的改變、滿意率或成功(gong)率、附帶的社會(hui)經濟效(xiao)(xiao)(xiao)益等。項(xiang)(xiang)目的預期效(xiao)(xiao)(xiao)果指(zhi)標要注重量化(hua)描述，可以(yi)量化(hua)的應盡量量化(hua)。

       8、監測與評估方法

       對(dui)(dui)項目(mu)過程實施監測和評估，是確(que)保項目(mu)目(mu)標能(neng)夠完成的(de)(de)重要保證(zheng)，在項目(mu)書的(de)(de)實施方(fang)(fang)案中應(ying)列明自我監測與評估的(de)(de)內(nei)容。隨著項目(mu)的(de)(de)發(fa)(fa)展進程進行(xing)評估，在發(fa)(fa)現(xian)問題(ti)后及時解(jie)決問題(ti)。監測與評估的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)主要包括：對(dui)(dui)服務對(dui)(dui)象進行(xing)個別訪(fang)談(tan)、服務對(dui)(dui)象滿意度反饋的(de)(de)問卷(juan)調查、召開利(li)益(yi)相關(guan)方(fang)(fang)參(can)與的(de)(de)座(zuo)談(tan)會、參(can)與式觀察等。

       9、經費預算

       經費預(yu)算是(shi)項(xiang)目(mu)(mu)中計劃(hua)的(de)(de)資金(jin)支出，應(ying)遵循(xun)真實、合(he)理和全面的(de)(de)原則。預(yu)算編制時應(ying)注(zhu)意的(de)(de)問題主(zhu)要(yao)是(shi)：應(ying)列明開支的(de)(de)具體用途、單(dan)價、數量；具體預(yu)算應(ying)與項(xiang)目(mu)(mu)活(huo)動(dong)的(de)(de)事項(xiang)（包(bao)括需求調查、活(huo)動(dong)實施、評估(gu)等）有直接對應(ying)關系；綜合(he)考慮項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)全盤計劃(hua)，留有合(he)理余地；說明匹配資金(jin)情況。